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管控流程,对决策负责

以提升招聘结果精准性,做出正确的人才决策为目的,将流程
数字化,实现精准招聘。

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“如果聘错人,公司平均要付出15倍于薪水的代价;而最优秀的面试官的判断,是最差的10倍以上。”

——《聘谁》杰夫·斯玛特 & 兰迪·斯特里特
智能选人的核心特色
岗位模型

不再凭经验、直觉、第六感选人

概念

是指根据岗位职责、战略要求,确保在岗者或候选人能保质保量完成该岗位工作的综合特征结构。可以是动机、特征、能力、性格或价值观、某领域知识、认知或行为技能等,且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征的综合表现。

价值

1、以标杆为基点构建岗位模型,岗位需求、企业文化、战略发展等尽收模型内;
2、内嵌到招聘流程中,让过程可追溯、录用决策有据可依,且规范化招聘工作全流程;
3、支持定制、多样化建模,满足不同场景需求,一次创建可多次使用,高效、回报率高。

成效

注重保留“土壤”。以标杆创建的模型含人才的性格、能力、潜力、价值观等,同时结合了企业文化、战略规划需要,更贴合本土化,实用性、精确性高达90%。

人岗匹配

结果直观、依据性强,精准度高

概念

是指在对人力资源进行有效配置和合理使用的时候,首先,确保岗位职责与员工个体特征相匹配;其次,岗位报酬与员工需要、动机相匹配;其三,企业文化、战略发展与员工潜能及职业发展路径相匹配。确保事得其才、才尽其用,让员工的才能可以高适用、高发挥。

价值

1、一键人岗匹配,人才适岗度百分比即刻获悉,快速便捷;
2、匹配结合岗位需求及人才画像,避免主观误判,紧贴实际,客观公正;
3、完整的匹配报告,数据与分析并存,过程可追溯、源头可查询,落地性强。

成效

不符合、符合、非常符合。区间划分候选人与岗位的匹配结果,为人才决策提供最直接的依据。确保人才决策准确性提高至少75%。

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