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数据+流程,让人事管理更高效!

通过流程管理、数字化分析等搭建企业的人事管理驾驶舱,让业务性工作标准化,给予
HR更多的空间、时间去思考如何提升人力资源的流程管理、数据跟踪、战略规划等,将
HR的能动性、自主性、监控性等充分发挥出来。

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企业成员管理

设有组织架构、角色管理两个板块,通过搭建内部框架让企业从组织层面由上至下做好员工管理,推动良性经营。

员工管理

员工进入公司后整个的发展生命周期管理。通过跟踪员工由合作关系产生到结束过程中的每个重要节点,记录员工职业变化的视角来完善、优化企业的内部管理。

花名册  |  入职管理  |  转正管理  |  离职管理  |  合同管理  |  员工关怀  |  用工安全

员工数字报表
人事管理仪表盘

从看似杂乱无章的工作中收集、分析数据,形成各模块的数据报表,从单一的数据中发现规律优化工作流程,增强节奏把控,让HR的工作由“四处救火”转为指哪打哪、引领组织前进的步伐。

人事报表   |   C8角色报表   |   素质能力报表   |   元五特质报表   |   动机报表

团队诊断
人事管理操盘手

将部门或团队视作整体展开管理工作。为了顺利、高效的达成管理目标,需从内部进行一系列的团队诊断工作,旨在清晰团队定位、明确职能分工、了解融合度和搭配情况等,继而“对症下药”制定管理方案,优化团队。

团队脸谱报告   |   人才盘点报告   |   团队分析报告   |    团队搭配报告   |   团队敬业度报告

开启一个认知自我/他人的全新方式

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