闹得沸沸扬扬的上海市垃圾分类，吸引了一众网友的关注。

垃圾，和所有的物品名称一样，是个名词，并不意味着好坏。它的好坏体现在它之后的价值和所处的位置。

当有害垃圾放在可回收垃圾中时，那它就成个不折不扣的“垃圾”了。

将相应的垃圾投递到相应的垃圾箱，才能保证垃圾处理有效且高效的进行，才能达到保护环境、资源再利用的目的。

· 人才甄选，也是一个分类、识别、做选择的过程。

所谓的人才甄选，最终目标也是为公司、为岗位选择能胜任职位要求、符合公司发展和战略规划的人才也是希望能选择到能适合某岗位的人才，能适合公司发展和职务要求的人才。

人才甄选怎么做呢？

首先，从企业内部做分类。针对不同的部门、不同的岗位、不同的职能层级，梳理具体的人员需求和职能，以及用人标准和能力要求。这是标明“垃圾桶”的过程。

人才甄选，需要为不同的岗位贴上标识。执行类、关系类、策划类、探索类……等等。

其次，需要了解人，这里的人可以是企业内部的员工、管理层，也可以是招聘工作中的候选人。了解人的能力值和能力分布情况，了解人的价值观和动机走向等。这是识别人才的过程。

比如销售岗位的人才甄选，需要具备良好的人际关系，可能包括沟通能力、说服他人能力、逻辑清晰等素质能力；同时还需要具备开拓能力，才能不断的开展客户，增加企业的业务额。

当人才甄选做好分类和识别之后，就只剩下选择这一步了。将符合不同岗位要求的人才投递到相对应的岗位上。

人才甄选，是一个对号入座的过程。了解人才的天赋所在、能力优势，将其放在需要此类能力的岗位上，自然能达到想要的目的和效果。