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测评不是目的,找准合适的人才是终极目标。

发布日期:2019-07-17作者:C8HR阅读量:9

人才测评

就业、求职,一直是社会上的热门话题。


作为求职者,希望能有一份好工作。好工作不仅仅是指高薪,工作环境、成长空间、企业文化等都是考量因素之一。


作为企业,希望每个岗位都能找到一位合适的人才。所谓合适的人才,其中合适远远大于“人才”二字本身。


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· 有什么办法能同时满足个人和企业双方的需求呢?


兴起的人才测评,是解决问题的关键。


人才测评的应用早就存在,只是近几年随着人们对科技互联网的使用和关注,人才测评越来越受到人们的关注,尤其是对人才需求量最为集中的企业而言。


人才测评测的不是具象的个体,而是一个人作为个体所具备的素质能力、工作表现、性格反映、价值观等等。


C8角色


C8根据多年的行业经验,结合不同岗位的用人标准和人才特性,划分了策划类、人文类、探索类、开拓类、关系类、执行类、监控类、分析类,共八类角色。


每一类角色都有其特有的职业特点和优势能力所在,以及适合的岗位类型。


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作为个人,了解到C8角色属于哪些类,在找工作的时候可以针对性的调整应聘的岗位,如果出现偏差还可以及时转行,以免影响整个职业生涯的发展。


而作为企业,知道求职者的C8角色类型之后,就可以根据当前的岗位性质判断候选人是否适合。


当然C8角色是作为人才录用与否的参考指标之一。人才测评还能反映人才的职业优势、素质能力、价值观等方面,企业结合这些数据,在辅以 一些功能性的操作,就能更精准的解决企业的招聘问题。


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如C8精准甄才系统中的模型管理功能,可以帮助企业梳理不同岗位的用人标准,根据需要建立岗位模型。通过系统后来就可以实现人才和岗位之间的一对一匹配,节省人力和精力的情况下做到精准招聘。


人才测评的目的不是为了得到一份报告,而是通过报告上的数据,帮助人才找到合适的岗位,更是帮助企业寻找适合对应岗位的人才。


开启一个认知自我/他人的全新方式

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