人才测评,助力莘莘学子“雏鹰初飞”,勇闯职场!
发布日期:2021-06-09作者:C8HR
人才测评
3月22日,由杭州市人力资源和社会保障局主办,杭州市就业服务中心承办的2020杭州市大学生就业·见习空中双选会首场“雏鹰初飞·空中咨询”活动顺利启动。
受疫情影响,本次活动全程采用“云咨询”,提供人才测评、就创业咨询、职业生涯规划的专家们通过在线沟通工具与参与活动的大学生取得联系,并展开一对一辅导、交流。
为促进大学生顺利就业、创业,10余家企事业单位,近50名专家导师报名参加,在线接受大学生关于就创业、职业生涯等方面的咨询,为学生提供公益活动。
C8HR也有幸参与到本次活动中,在线为“祖国未来的花朵们”提供科学、全面的人才测评工具和专业的测评报告解读服务。
就业还是创业?
迷茫总伴随成长一起到来……
国家教育机制的优化和政策的鼓励,越来越多学子走进梦想中的象牙塔,他们个个朝气蓬勃、学有所成,渴望有一天踏入社会各行各业,贡献力量、创造价值、实现自我!
但人生不是一条平坦大道,求学或是就业、创业的路上有阳光、鲜花;也会有雷雨、荆棘。
再次面对人生的岔路口——就业,初次离开校园踏入社会的大学生们难免[有困惑、有迷茫,该就业还是创业?自己的专业能做什么?什么样的工作是适合自己的?如何踏出第一步走进职场?]等等系列的问题,会出现在不同的人身上。
令人欣慰的是,他们如雏鹰一般稚嫩,却也拥有一颗雄鹰般勇敢无畏的心。
有困难,就解决困难;有迷茫,那就寻找方向。
人才测评·职业生涯规划指导
C8HR的两位测评专家在长达4小时的在线咨询中,发现很多大学生在自我认知上存在一些不清晰的情况,导致他们在就业选择上有所犹疑。
为了切实帮助到有困惑的学子们尽快落实个人的职业生涯选择与规划,C8提供了完整版《职业定位高级报告》测评工具包以及专业、详细的报告解读。
C8HR的测评是从人性的适合、擅长、认同、愿意四个维度进行多元综合测评,最终以C8角色、素质能力、个人品牌、职业动机、职业风格、职业优势、价值观等模块的数据对一个人的整体画像进行展现。
通过对单个维度的数据的分析,以及关联多个维度的模块分析,来了解一个人的性格、能力、潜力、价值观等方面,从而判断他可能适合的职业类型、就业方向,以及在职场中需要搭配的团队成员等情况。
一个人在成长过程中必然面临很多次的选择,有些选错了无关紧要、有些错过了还能重头再来、但有些选择,是不能错过也不敢选错的,因为很可能就是一辈子的时间,或花费极高代价来为错误买单的决定。
职业选择,就是不敢选错的那一种决定。“人贵自知”,这是一件极其幸运的事情,清楚的了解自己的需求和想法,才能笃定的做出对自己来说最合适的选择。
这也是C8HR参与本次“雏鹰起飞,空中咨询”公益活动的初衷,希望通过专家在线一对一的进行人才测评和报告解读,让大学生能清晰的认识到自己的优势、特点,对自己的整体能力和情况有综合的了解和清晰的画面,从而对未来的职业选择做出最合适的选择。
客户评价
上海凯茵化工有限公司CEO 李俊威
“13年接触C8后,凡是加入公司的人都会进行人才测评,通过测评报告中的C8角色、素质能力、动机等模块了解求职者的岗位匹配度。选人的框架做好了,其他方面会变得很简单。如通过梳理内部标杆,建立各种岗位模型,如财务模型、运营模型,来快速辅助、细化内部人才,对凯茵内部人员管理有很大的助益。”
上海壹墨图文设计制作有限公司创始人 严天宏
“C8HR系统,帮助壹墨老的体系进行了一个梳理,让各部门从无序渐渐转变为有序。为了避免在人事调度上出现失误,壹墨也在内部推动“如何读懂人”,因为经验得出的道理是:对于什么样的人应该用在什么位置上,团队主管或是HR并不是很懂。而C8系统的使用,恰好在这方面给予了支持。”
上海柯林包装集团有限公司CEO 金惜秋
“遇见C8,让我很差的方向感有了着落,测评报告会在我对人才把握不准时给我方向感,再加上从C8学到的一些看人方法,让我有了”破局“的能力”
宁波轿辰集团股份有限公司人力资源中心总监、轿辰管理学院院长 周建民
“如果你对人才评价有误,其负面杀伤力也不小。所以我们用C8并不是说靠它决策,而是把它作为一种重要的辅助工具。面试前做好测评,在面试时就会更有针对性,知道自己要求证哪些部分。测评是在原有信息的基础上,增加另一个维度的提示。”
深圳市靖邦电子有限公司CEO 罗心华
“我觉得C8是一个很好的工具,因为以前只知道人很重要,却不知道怎么样能洞察、理解、分析一个人。我们没有这么一个标准化、体系化、或者说系统化的工具去了解人、分析人,但是C8能够让我们手里面有这么一套工具去分析人、了解人、去理解人、去用人识人留人。”
湖南颐而康保健连锁股份有限公司总经理 周春国
“C8系统既帮助了企业老板,也帮助了企业里的员工。借用C8系统看清一个人的潜力,让他愿意做一些尝试,说不定这个尝试会让他的空间视野完全不同。”
杜肯新材料(武汉)集团股份有限公司董事长 路标
“C8系统既帮助了企业老板,也帮助了企业里的员工。借用C8系统看清一个人的潜力,让他愿意做一些尝试,说不定这个尝试会让他的空间视野完全不同。”
湖北福泰建筑装饰工程有限公司董事长 陈贤庭
“C8是很好的人才选拔工具,通过C8系统来优化我们的团队、优化我们的合伙人。不只是找企业合作,还要找人合作,人是第一生产力。人怎么能够判断出来,这是C8的价值。”
深圳市科尔创科技有限公司董事长 肖晓清
“想判断潜力一方面通过面谈沟通,同时也会借助到一些判断人的工具。C8系统最大的价值是能够提高对人才的识别能力,也能够提高老板判断的信心,让用人更省心、更放心。”
广东天福连锁商业集团有限公司人力资源部总监 张庆辉
“人力资源部在向信息化、平台化建设不断推进,发挥工具价值,实现高效工作和精准服务。把人才的选用、培养与测评联系起来,做到招测一体化和测培一体化。”
江阴龙亘国际贸易有限公司总经理 顾少荣
“面试访谈也好,C8人才测评也罢,一切的过程和手段,不过都是为了达到精准甄才的目的。所不同的是,专业的人力资源面试加上有数据化支撑的C8人才测评,能有效、高效的解决人才画像问题,让企业快速、准确的捕获求职者的综合能力,继而做出正确的选择和录用决定。”
扬州艾克威旅游用品有限公司总经理 谢华飞
“人才是企业的原动力,如果企业的人选好了,我相信可以事半功倍。一个人可以走的很快,但是一个团队何以走的更远。做业务、做企业有客户管理软件、CRM软件,这些对工作很有帮助;而在人才选用这一块,C8系统则是一个数据化的、可落地的工具。”
扬州开元太阳能照明有限公司副总经理 来东旭
“如果三个人去面试一个人,每个人的评判标准不同,因为有人理性,有人感性,如何解决评判标准的偏差问题?结合C8人才测评报告,有了一个大数据的综合分析结果,很多选人问题也就解决了。现在,开元在招聘中会采用面试和C8测评报告相结合的模式来招聘人才。”
开启一个认知自我/他人的全新方式