杭州衣谱服饰有限公司成立于2014年9月，是一家以设计工作室模式运营的跨境电商公司。

主要以原创简约欧美风为主，有棉麻女装和泳装两条产品线，主打欧美市场，同时开拓日本、澳洲市场。目前，主要在亚马逊平台进行产品销售。在公司发展壮大的6年里，衣谱始终为客户提供好的产品和技术支持以及健全的售后服务。除主打产品外，衣谱也提供服装设计、个人形象设计等业务。

作为一家刚步入正轨的创业型企业，衣谱在发展的初期就意识到人才对业务推动的重要性，但苦于在前期经营中经验不足，人才选拔及留存上没有专业的人员去主导，以致于公司的团队扩张教缓慢、管理缺乏体系，对业务的推进及企业发展远远没有达到理想状态。

在经历了二度创业后，衣谱一方面调整了企业的定位、发展规划，另一方面着手抓人才。通过与C8的接触，了解到C8科学用人系统提供的人才测评及岗位模型功能可以很好地解决衣谱当前面临的人才困境，如人才精准招聘、团队有效激励。

达成合作后，C8安排专属人员上门与衣谱相关负责人梳理企业内部的需要和人才管理现状，最终给出一套适合的问题解决路径——以人才测评为基础，结合建模和匹配功能的精准招聘方案。

方案制定与实施

客户诉求：

1、快速、准确识别人才，确保新人能胜任岗位要求；

2、梳理团队内部员工，了解在职人员是否符合当下企业的发展规划；

3、有效激励员工，促进员工工作积极性及业务产出成果；

需求分析：

对中小企业而言，起初的人才管理混乱、团队建设难的问题多源于人才识别不正确导致的。

根源在于，习惯了传统的简历+面试的招聘模式，对学历、经验、技能等冰山之上的因素过度看重，而忽视人内在的素质能力、动机、价值观等对评判一个人优秀与否更为关键的指标。

所以衣谱上述提到的困惑，核心可以归结为两点：其一是人才识别方式不科学；其二是人才任用缺乏思路。

方案核心：

根据衣谱当前的团队规模及发展需要，推荐其使用C8科学用人系统的《企业普及版》套餐，其中的测评报告及精准甄选两个模块的搭配使用，能高效解决衣谱的人才管理难题。

报告板块——

1、为了节约成本，提升招聘效率，衣谱可灵活应用《职业定位初级报告》，快速开展初期的候选人筛选，提升效率；

2、完成建模及匹配后，查看岗位匹配报告，及时了解候选人与岗位的匹配度，为招聘决策提供数据支持，提升招聘的准确率。

精准甄选板块——

1、通过自创岗位模型或使用推荐的行业标杆模型，梳理内部岗位，让部门、岗位的用人标准定位更清晰，紧跟战略规划；

2、模型的创建一方面能了解团队搭配情况，优化团队管理和组织架构；另一方面为招聘业务提供最具本土化特色的模型参照；

3、打通简历-测评-面试三环，为招聘流程的制定提供落脚点，便于后续招聘工作的复盘、优化。

项目成果：

C8科学用人系统的使用，让衣谱的招聘精准性提升了至少50%，团队不如稳步增长的轨道；团队和谐度提升80%，内部沟通协作性提升了70%左右。

客户见证

杭州衣谱服饰有限公司创始人-贾方方表示，“应用C8之后才发现，每个人都有自己的沟通和处事方式，当我作为老板不理解他们的时候，我就只去看工作没做好这个结果，却忽视了为什么他们做不好的过程”。

使用C8，于贾方方而言最大的价值在于让她了解了团队，也让员工了解自己和了解彼此。设计师为什么不主动沟通？运营团队为什么难以激励？开始读懂一个人后，这些问题也就都解决了。