全国寻觅 |@人力资源企业, “甄才火种”项目来袭,等你加入!
发布日期:2021-06-21作者:C8HR
五六十万年前
人类学会了用火
火种,让人类不再惧怕寒冷
也不再畏惧黑暗
1930年
“星星之火,可以燎原”
给中国革命带来了新的希望
今天
甄才科技带来了“甄才火种”项目
作为人力资源数字化变革的一颗火种
寻求更多“火种们”加入我们
共赴人力资源的变革之路
项目背景
甄才科技公司以“C8科学用人系统”为根本,为企业提供选、育、用、留数字化解决方案,帮助企业实现人力资本增值。
现结合我公司大数据管理、信息化发展及未来战略规划,为实现公司315(3年内上市、利润上亿、布局全国五大区)全国战略布局,满足总公司及各代理商及时、高效、优质的人才补给,对全国符合条件的人力资源公司实行“甄才火种”全国公开招募。
服务概况
👉项目名称:甄才科技“甄才火种”项目
👉计划招募单位数量:5家
👉服务内容及要求:
结合公司实际情况,服务商为我公司提供人才推荐服务:
⏩人才寻访及筛选。根据我公司合同约定职位情况及相关岗位说明书开展人才寻访工作,为我公司搜寻符合职位要求的候选人。
⏩人才面试及测评。按照职位说明书中的职位详情和职位要求,筛选并推荐符合我公司用人标准的候选人,配合我公司进行人才面试、测评、复试、素质考核、履历调研等工作。
⏩人才录用。按照我公司人才引进程序要求,配合完成录用审批、背景调查、入职准备及劳务派遣等。
⏩人才招聘反馈。针对招聘过程中的需求反馈,调整招聘重心和方向,配合我公司完成人员招募。
服务报价
本项目具体服务费用以招聘成功的人才年薪*定比例结算,若未招聘到合适人选,则不收取费用。
服务商资格及要求
⏩在中华人民共和国境内合法注册的具有独立法人资格的企业,持有效营业执照,经营或能力范围包括人才猎聘或人才管理或人力资源管理等;
⏩具有《人力资源许可证》,经营或能力范围内包括人才猎聘、人才管理、人力资源管理或企业咨询等;
⏩在“全国企业信用信息公示系统”无列入经营异常名录信息、无列入严重违法失信企业名单(黑名单)信息;
⏩具有良好的财务状况和信誉,具有独立承担民事责任的能力;
⏩本项目不接受联合体。
服务期
本项目服务期为:一年(以实际团队组建情况为准)。
报名时间
本次项目报名时间为2021年6月11日至2021年6月30日17:00,有意向参与本项目者,可将报名资料发送至指定邮箱(service c8hr.com),并在发送后及时与我公司人员联系(联系方式:17801027375),获取相关文件和信息。
报名资料
⏩公司营业执照及两证扫描件(人力资源许可证、派遣证);
⏩公司情况介绍;
⏩既往相应业务案例;
⏩申报单位对该项目的监督人及对接人的联系方式,要求两人以上服务商;
⏩将以上资料扫描件打包发送至邮箱(service c8hr.com),邮件备注企业名称和项目名称。
联系方式
采购人:浙江甄才科技发展有限公司
地址:浙江省杭州市滨江区物联网街275号中胜光网大厦308室
邮编:310051
网址:www.c8hr.com
联系人:郭朝
电话:17801027375
邮箱:service c8hr.com
声明:本项目最终解释权归浙江甄才科技发展有限公司所有。
客户评价
上海凯茵化工有限公司CEO 李俊威
“13年接触C8后,凡是加入公司的人都会进行人才测评,通过测评报告中的C8角色、素质能力、动机等模块了解求职者的岗位匹配度。选人的框架做好了,其他方面会变得很简单。如通过梳理内部标杆,建立各种岗位模型,如财务模型、运营模型,来快速辅助、细化内部人才,对凯茵内部人员管理有很大的助益。”
上海壹墨图文设计制作有限公司创始人 严天宏
“C8HR系统,帮助壹墨老的体系进行了一个梳理,让各部门从无序渐渐转变为有序。为了避免在人事调度上出现失误,壹墨也在内部推动“如何读懂人”,因为经验得出的道理是:对于什么样的人应该用在什么位置上,团队主管或是HR并不是很懂。而C8系统的使用,恰好在这方面给予了支持。”
上海柯林包装集团有限公司CEO 金惜秋
“遇见C8,让我很差的方向感有了着落,测评报告会在我对人才把握不准时给我方向感,再加上从C8学到的一些看人方法,让我有了”破局“的能力”
宁波轿辰集团股份有限公司人力资源中心总监、轿辰管理学院院长 周建民
“如果你对人才评价有误,其负面杀伤力也不小。所以我们用C8并不是说靠它决策,而是把它作为一种重要的辅助工具。面试前做好测评,在面试时就会更有针对性,知道自己要求证哪些部分。测评是在原有信息的基础上,增加另一个维度的提示。”
深圳市靖邦电子有限公司CEO 罗心华
“我觉得C8是一个很好的工具,因为以前只知道人很重要,却不知道怎么样能洞察、理解、分析一个人。我们没有这么一个标准化、体系化、或者说系统化的工具去了解人、分析人,但是C8能够让我们手里面有这么一套工具去分析人、了解人、去理解人、去用人识人留人。”
湖南颐而康保健连锁股份有限公司总经理 周春国
“C8系统既帮助了企业老板,也帮助了企业里的员工。借用C8系统看清一个人的潜力,让他愿意做一些尝试,说不定这个尝试会让他的空间视野完全不同。”
杜肯新材料(武汉)集团股份有限公司董事长 路标
“C8系统既帮助了企业老板,也帮助了企业里的员工。借用C8系统看清一个人的潜力,让他愿意做一些尝试,说不定这个尝试会让他的空间视野完全不同。”
湖北福泰建筑装饰工程有限公司董事长 陈贤庭
“C8是很好的人才选拔工具,通过C8系统来优化我们的团队、优化我们的合伙人。不只是找企业合作,还要找人合作,人是第一生产力。人怎么能够判断出来,这是C8的价值。”
深圳市科尔创科技有限公司董事长 肖晓清
“想判断潜力一方面通过面谈沟通,同时也会借助到一些判断人的工具。C8系统最大的价值是能够提高对人才的识别能力,也能够提高老板判断的信心,让用人更省心、更放心。”
广东天福连锁商业集团有限公司人力资源部总监 张庆辉
“人力资源部在向信息化、平台化建设不断推进,发挥工具价值,实现高效工作和精准服务。把人才的选用、培养与测评联系起来,做到招测一体化和测培一体化。”
江阴龙亘国际贸易有限公司总经理 顾少荣
“面试访谈也好,C8人才测评也罢,一切的过程和手段,不过都是为了达到精准甄才的目的。所不同的是,专业的人力资源面试加上有数据化支撑的C8人才测评,能有效、高效的解决人才画像问题,让企业快速、准确的捕获求职者的综合能力,继而做出正确的选择和录用决定。”
扬州艾克威旅游用品有限公司总经理 谢华飞
“人才是企业的原动力,如果企业的人选好了,我相信可以事半功倍。一个人可以走的很快,但是一个团队何以走的更远。做业务、做企业有客户管理软件、CRM软件,这些对工作很有帮助;而在人才选用这一块,C8系统则是一个数据化的、可落地的工具。”
扬州开元太阳能照明有限公司副总经理 来东旭
“如果三个人去面试一个人,每个人的评判标准不同,因为有人理性,有人感性,如何解决评判标准的偏差问题?结合C8人才测评报告,有了一个大数据的综合分析结果,很多选人问题也就解决了。现在,开元在招聘中会采用面试和C8测评报告相结合的模式来招聘人才。”
开启一个认知自我/他人的全新方式