招聘是一个体系化的工作，目标能否达成？效果怎么样？成本如何？

这些并不取决于某一单项因素，而是需要整条链路上各个点之间的相互配合、协作，才能花费更少的时间、成本将目标更好的实现。

招聘流程复杂且琐碎，按照时间先后可阶段性的划分为招聘前、招聘中和招聘后。

招聘前，包括招聘需求确认、渠道确认；招聘中，包括需求发布、简历筛选、面试；招聘后，包括入职办理、新人培训、转正考核等。

很多刚从事招聘工作不久的新人，最容易忽略第一步：招聘需求确认。

在接到用人部门有招聘需求的时候，首选要做的不是赶紧去编辑岗位JD，而是去和用人部门负责人明确招聘需求的细则，需要几个人，对候选人有哪些硬性要求（比如学历、性别、经验、专业等），岗位职责、具体工作内容等，都是需要反复确认的。

贸然发布岗位职责，不仅浪费时间，效率低，邀约的候选人也不够精准。

用人需求明确后，就需要在不同的渠道发布招聘信息，这也是要重点说明的地方。

经常听到招聘人员叹息“到哪里去找人？”，这个问题的背后最有可能的是渠道没选对。

社会进步、时代变迁，如今雇佣双方在寻找彼此、确立合作关系的方式上，不再是最早期的包分配，也不是蜂拥在人山人海的人才市场海投简历了，而是有了更多的平台、形式和方法。

随着互联网的兴起，第一代在线招聘平台应运而生，随着时间的推移和技术发展，在线招聘平台和软件越来越多，大体可以分为两种类型，综合性、垂直型。

58、智联、前程无忧作为比较早期的招聘平台，优势在于有大量的数据积累，不足也是因为数据过于庞大，而造成不能准确判断招聘的真实性，导致存在虚假诈骗等信息，当然近几年在有所改变。

boss直聘、拉勾、上啥班等比较垂直，针对的行业明确，比如boss直聘更多是互联网行业，上啥班则主打蓝领行业。

而在招聘方法上，也分为校招、社招、内推、猎头、返聘等多种形式。

因此企业在正式启动招聘之前，要事先做好市场与渠道调研工作。公司属于什么行业，岗位类型是什么，候选人的人群特性等，然后根据分析的结果寻找匹配度较高的渠道去发布信息，才能更快速的获得高质量的候选人。

当然方式也很重要。比如制造业工厂用工，去Boss直聘发布招聘信息，你觉得会有人投递简历吗？熟人推荐和猎头，是不是前者更可能招到工厂所需人才呢？

从一个招聘需求想法诞生的那一刻起，它就牵扯到方方面面的工作，而需求确认和渠道确认，才仅仅是开始。

下一篇，我们谈谈招聘中的一些工作内容和注意事项。