“悉心培养的销售、业务员，始终达不到要求。”

要知道造成优秀管理者和平庸管理者的绩效差异主要原因在于：优秀者坚信选择大于培养，平庸坚信培养大于选择。

· 选择大于培养。

精准甄才的意义便在于此。花费大量的时间精力去培养一位根本不具备销售人员基本素养的员工，等于白费力气。

精准甄才便是让你在一开始，就能精准的选择具有销售才干的人选。少走弯路，一步精准甄才，抢占人才市场快人一步。

精准甄才不仅仅在于选择个人有才的员工。更多的还在于了解个人的优劣势，清晰他的职业风格、职业动机、价值观等，为进一步的打造团队做铺垫。

· 精准甄才，甄选团队。

C8的用人理念是，个人可以不完美，但团队可以做到完美。

精准甄才在寻找适合岗位需求的人选的同时，还需要注重整体团队的搭配。如果说一个适合岗位的人才，却不能完全的融入团队，那个人价值的最大化，也不能弥补团队不和谐带来的损失。

看似，精准甄才是对个人的考量，实则是具有一体性的。从个人到团队，到项目组，甚至是对于领导管理者而言，精准甄才都是必不可少的重要环节。

企业可持续发展，全新的人才战略很重要，其中精准甄才是关键。

C8精准甄才系统，助力精准甄才，不遗余力！