时常能听到一些用人单位抱怨没有人才可用。上到领导层，抱怨下属能力不足；下到基层，抱怨管理层领导能力不够。

· 人才真的如此稀缺嘛？

其实不然，出现此类问题的关键点在于没有做好人才甄选这一步。

对于一个企业而言，无论是基层员工还是管理层员工，都需要是合适的人来做合适的事。而保证这一点顺利进行的必要一步就是进行人才甄选。

人才甄选个人篇：员工业务能力不足，可能是没有对应好岗位与能力之间的匹配。通过人才甄选，让具备相应能力的员工任职某岗位；

人才甄选管理篇：管理层带不好团队，可能是管理者与团队成员之间价值观或者某种认知有冲突。通过人才甄选，了解各自的价值观、动机等，合理搭配团队，减少管理问题；

人才甄选团队篇：项目落地困难，可能是团队搭配的问题，没有形成一个闭环式的搭配，有能力空缺。通过人才甄选，让能能力互补，性格互补的人构成团队。人才甄选，让不完美的个人成就完美的团队。

人才甄选能帮助企业在选人、用人、育人、留人等层面完成人才的甄别，最大化发挥人才优势，让企业人才战略更有效的落地。

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