企业员工不作为？团队管理者带不好人？很多企业老板在企业快速发展阶段会产生这样的困惑，觉得员工拖后腿了。

其实，这些问题的根本不在员工，而在于企业一开始就没进行人才甄选。

没有合理的进行人才甄选，企业初期各岗位的业务能力要求相对不高，员工也都能跟得上企业发展的步伐。一旦企业进入快速发展阶段，各项业务逐渐成熟，一些员工便开始跟不上步伐。

· 如何解决这种问题？

人才甄选在这当中起到很关键的作用。企业想要改变已有的现状或是杜绝此类现象的发生，可以从以下几个方面着手。

1）从源头整顿，进行人才甄选，杜绝员工跟不上企业发展的现象的产生。企业从一开始对于每一次岗位招聘，每一次人事调动都进行人才甄选，确保每一位人员都能适应相应的岗位需求；

2）内部进行人员调动，转岗或劝退不适应企业发展的员工。通过进行人才甄选，了解在职员工与岗位之间是否适合，对于有发展可能的员工可以实行内部转岗，而对于一些老员工，进行人才甄选之后觉得不合适企业现状的可进行劝退，这对于企业发展和员工自身发展都是有益的；

3）换新，对于空缺出来的岗位，重新梳理清楚岗位的标准，进行人才甄选。选择更适合岗位要求和企业发展需要的人才，保证人才输送和企业发展之间能无缝衔接，甚至可以人才甄选超于企业发展脚步。

企业现在不作为，等到快速发展阶段，需要耗费更多的成本和精力去做人才甄选这件事。