一个44岁的男人，在80年代因经营被骗，拖累公司赔了200万被开除，妻子离婚还负债，独自养活双亲和六个弟妹。

他求留任遭到拒绝，从此，中国少了个国企干部，多了个高科技公司老板，他就是任正非。

人们常说，想要读懂哪家公司，先去读懂他们的老板。虽说站在现在的角度看过去的华为，不可妄议公司受了创始人多大影响，但依据人性和管理的普遍逻辑，也能看出华为有多少“任氏气质”。

华为是一个专注的“傻子”

任正非很低调。没错，即使他是除马云外，语录第二多的企业家，他也确实很低调。

他几乎从不出现在公共的采访场合，也不到处做演讲，会见各国领导人的稿子也没被各路转载。

任正非不止一次说过，华为最大的长项就是傻，从上到下都是大傻瓜。当时的聪明人都在搞房地产、搞股票，华为选择了通信行业，这个行业市场规模没那么大，面对的又是思科、海思这类巨头，他们在通信领域相当于现在的iPhone。

军人出身的任正非带领企业像打仗一样，资源不够，群雄环绕，只有聚焦，集中火力朝着一个薄弱环节前进，突击队先上去撕开一个口子，后续部队扑上来把这个口子往两边拉开。就是认准方向，朝着方向傻干、傻付出。

人们看到华为如今的成就，看到《华为基本法》，会想华为是聪明人研究出来的东西，其实华为走到今天是几百万华为人的舍得付出、艰苦奋斗。华为人坚持最本质的契约：公司充分让利员工，满足利益诉求和精神诉求，员工付出节假日、付出青春和心血，由上至下为理想的“上甘岭”奋斗。

聪明人琢磨着怎么花费最少力气获得最大利益，把客户当傻子，认为客户可以长期被愚弄，一夕之间即被市场抛弃。而华为从骨子里相信，客户是聪明的，只要做好自己，客户自有选择，这是“傻子”的生存智慧。

华为“以客户为中心，以奋斗者为本，持续艰苦奋斗”的价值观具有普适意义，任何企业只要能将这一理念落地并做到位，不想成功都很难，只是其他企业不相信，只有华为坚持秉承。

说大白话是种能力

在深圳搞改革开放的邓小平喜欢这样说，“黑猫白猫，捉到老鼠就是好猫。”

在深圳沐浴改革开发的任正非也喜欢这样说，“方向要大致正确，组织要充满活力。”

实干的人经常讲的都是大白话，而且是一针见血、高度概括的大白话。

这些看似简单的话都是由数不清的道理和经验总结出来的，能让人一下子拨云见日，而且从效果看，令人印象深刻。

但是更多领导说不出大白话，为什么？

比如嘉靖帝朱翊钧，20年不上朝，天天给大臣传纸条，仅靠三五个语意不明的字让大臣猜，大臣办成了会敬畏领导，办砸了就自己请罪吧，反正不是领导让你干的；

另一种是能力确实不足，会把想到的一股脑都说出来，说了一大圈也没有重点。

前者是故弄玄虚以显高深，后者是为了掩盖自己的一知半解。

真正牛逼的高手却喜欢删繁就简，用简单的话语直达本质。他们深知，话语的目的，是为了带来影响力。

企业是与死亡对抗的组织，这点和军队很像，所以最具危机意识和创新精神，同时也最要求效率，也就是简单。

你想吸引什么样的人呢，就说什么样的话。试想老板如果喜欢说空话，下属会干实事吗？能说大白话者，是能力也是价值观。

非名山不留仙住，是真佛只说家常。

相信还是不信？这是个问题

今年华为进行一次开放性讨论，高管洋洋洒洒历数任正非“十宗罪”。

有意思的，这“治安疏”上充分反映了高管们对任总“用人生疑”，对华为制度僵化的批判。

自从经历李一男等人的“背叛”，就有言论传出，任总再也不相信人了，华为没有初创时那股劲儿了。

从不疑到疑人，从江湖兄弟情到管理模式，任正非开始向“保守”靠拢了吗？

任正非偏重制度绝不是因为他保守固化，相反，他极谙人性。

2002年通讯巨头思科起诉华为侵犯其知识产权，在美国媒体看来，“侵权几乎是中国企业的标配”。这种狭隘观念，使得美国业内一致认为华为偷了思科的技术。

任正非积极联系美国媒体使其真正认识华为，调查中得知，华为1998年开始，就聘请一流的国际顾问公司为自己做财务、审计、管理等服务。

任正非早就意识到，想要企业稳步向前，制度更加可靠，

而制度艺术就是利用人性：激发欲望、约束欲望。

金庸的武林每隔四十多年平静一次，由凭本事胜出的豪侠带领，不过一代，便在下一本书中没落。

依赖个人魅力和情义建立的组织，也会毁于情义。情义之下，应该是以对契约的尊重和价值观的认同为基石。

华为在野蛮生长期讲狼性，轻管理；发展一段时间后买制度，给狼套上鞍配；如今也许也在遭遇和反思管理过度的危机。

这是它的螺旋式生长，而非倒退。

任正非说：我什么都不懂，我就是一桶桨糊，将这种浆糊倒在华为人身上，将十几万人黏在一起,朝着一个大的方向拼死命的努力。华为人的付出不是白付出，而是要让付出者有回报,华为人创造了价值要回报价值创造者，机会要向奋斗者倾斜。

任正非提倡的狼性就是一门管理艺术，洞悉人性，给狼吃肉，发挥狼的野性。同时狼群也是

最守制度、最懂团队的组织。

形恶而神善，也许是华为取得如今地位的秘诀。