当合适遇上适合，是多么的重要？

有时候，企业和人才之间就像是螺丝钉和螺母，看上去光鲜亮丽也不及彼此配套最重要。企业选人 ，也是如此，合适的人才，比有着好看的学历和工作经验的人更重要，这也是很多企业现在提倡人才甄选的原因之一。

人才甄选，便是一个寻找合适人才的过程。具有丰富经验的人才可能缺乏行业经验或是一个经验用了数十年，这样的人才可能并不适合每一家企业。而且每一家企业在不同的发展阶段会有不同的战略规划，人才战略也需要进行适当地调整。

对于企业在职员工却不适合企业发展的，要进行劝退；对于不适合当前岗位，但有其他方面优秀能力的人需要进行转岗，至于空缺的岗位，则需要从岗位和人才双方面进行考量，选择合适的人；这是三种不同情况下的人才甄选。

· 企业都需要的人才甄选

无论大小企业，人才对于企业能创造的价值、未来的发展以及发展的进程快慢，都有着不可忽视的重要性。

人才甄选，为企业的人力资源部门带来合理科学的招聘方式和面试流程，让企业的人才流入有据可依；

人才甄选，配合企业的岗位职责和要求进行考量，让人才与岗位之间的匹配度更为明确，确保人岗匹配度；

人才甄选，为企业的团队搭建做好基础，人才首先匹配岗位标准，然后再结合团队已有的素质能力、价值观、动机等进行搭配，让项目团队和部门能够实现共融。

对于企业来说，无论是人才的选、育、用、留，人才甄选都是基础，打好基础，才能完整构建企业的人才战略。

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