《用户协议》User Agreement
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1.1本网站(本合约中指包括但不限于C8HR的相关网站、网页和应用程序等)由浙江甄才科技发展有限公司(以下简称“甄才科技”)所有和运作。
1.2本合约是网站用户(包括个人、企业及其他组织)与网站运营企业甄才科技之间的法律契约。用户访问、浏览和注册本网站即代表接受本合约条款的约束,用户对本网站的访问和使用应以接受并遵守本合约所载明的条款和条件为前提。
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2.1 本网站包括但不限于应用程序、源代码、商标、标示图案(LOGO)、界面设计、应用程序编程接口(API)等所关联的所有知识产权均属甄才科技所有。用户不得复制、修改、传播或在非本网站所属的服务器上做镜像或者以其它方式进行非法使用。
2.2 用户在本网站平台所创建的独创性数据归属该用户所有,该用户有权对前述数据进行任何形式的处置。
2.3 用户应当确保其公开或存储(方式包括但不限于:上传、保存、公布、发布等)于本网站及相关服务器的内容不存在任何侵犯其他第三方知识产权的情形。若存在本条所述情形,甄才科技有权根据具体情节针对上述内容,采取包括但不限于限制、屏蔽、删除、修改等手段,由此给网站用户造成的损失由网站用户自行承担;若甄才科技因网站用户存在本条所述行为而向其他第三方承担法律责任的,甄才科技有权向网站用户追偿全部损失。
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3.1 用户在使用本网站服务过程中,必须遵循以下规则:
3.1.1 遵守中国有关的法律法规;
3.1.2 不得对本网站服务进行任何形式的对其他第三方的再授权使用、销售或转让;
3.1.3 不得为设计开发竞争产品对本网站进行任何形式的反向工程、反向编译、反汇编,或在竞争产品抄袭模仿本网站的设计;
3.1.4 不得滥用本网站的通信功能发送垃圾邮件和短信;
3.1.5 不得对本网站的连续服务和商誉构成损害的其他行为,包括对网站服务器的攻击;
3.1.6 包括遵守本协议中的全部约定。
3.2 如用户在使用本网站服务时违反任何上述规定,甄才科技有权要求用户改正或直接采取一切必要的措施(包括但不限于暂停或终止用户使用本网站服务的权利并追讨因此带来的损失)以减轻用户不当行为造成的影响。
3.3 用户所拥有的互联网域名所对应的电子邮件地址和手机号码作为用户权证的唯一识别信息。当用户不再拥有或完全控制在本网站登记的域名时,甄才科技有权随时删除所有的用户数据。
3.4 用户须对在C8HR的注册信息的真实性、合法性、有效性承担全部责任,用户不得冒充他人;不得利用他人的名义发布任何信息;不得恶意使用注册帐户导致其他用户误认,否则甄才科技有权立即停止提供服务,收回其帐号并由用户独自承担由此而产生的一切法律责任。
3.5 用户直接或通过各类方式(如RSS源和站外API引用等)间接使用C8HR服务和数据的行为,都将被视作已无条件接受本协议全部内容;若用户对本协议的任何条款存在异议,请停止使用C8HR所提供的全部服务。
3.6 用户承诺不得以任何方式利用C8HR直接或间接从事违反中国法律、以及社会公德的行为,甄才科技有权对违反上述承诺的内容予以删除。
3.7 用户不得利用C8HR服务制作、上载、复制、发布、传播或者转载如下内容:
3.7.1 危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一的;
3.7.2 损害国家荣誉和利益的;
3.7.3 煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结的;
3.7.4 破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信的;
3.7.5 散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定的;
3.7.6 散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的;
3.7.7 侮辱或者诽谤他人,侵害他人合法权益的;
3.7.8 含有法律、行政法规等禁止的其他内容的信息。
3.8 甄才科技有权对用户使用C8HR的情况进行审查和监督,如用户在使用C8HR时违反任何上述规定,甄才科技或其授权的人有权要求用户改正或直接采取一切必要的措施(包括但不限于更改或删除用户张贴的内容、暂停或终止用户使用C8HR的权利)以减轻用户不当行为造成的影响。甄才科技有权但无义务对用户发布的内容进行审核,有权根据相关证据结合《侵权责任法》、《信息网络传播权保护条例》等法律法规等对法律法规侵权信息进行处理。
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4.1 本网站将尽可能采取一切措施保护用户数据及个人信息资料安全,只根据用户在网站上的行为指示来分发用户的信息,不会向任何第三方公开或共享用户的具体数据。
4.2 本网站保留使用汇总统计性信息的权利,在不透露单个用户隐私资料的前提下,本网站有权对整个用户数据库进行分析并对用户数据库进行商业上的利用。
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5.1 本网站将尽最大努力保障软件平台的连续可靠运行,但鉴于网络服务的特殊性,本网站对可能发生的网络服务的中断或终止所可能导致的一切损失,不承担任何法律责任及经济赔偿。
5.2 本网站将尽最大努力保障客户数据的安全备份,但无法承诺100%的数据恢复,对因数据丢失带来的任何直接或间接损失不承担任何责任。
5.3 在发生需要从备份文件中恢复数据的情形时,本网站通常需要4小时,最长48小时完成,在此时间范围内的数据恢复视作服务是连续的。
5.4 对于因不可抗力或本网站不能控制的原因造成的网络服务中断和长时间终止,本网站不承担任何责任,但将尽力减少因此而给用户造成的损失和影响。
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6.1 本网站有权随时对本合约的条款进行修订,一旦本合约的内容发生变更,本网站将会在修订生效日前一个工作日更新。
6.2 如用户继续使用网络服务,则视为用户接受本网站对合约相关条款所做的修订。
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7.1 本合约的订立、执行和解释以及争议的解决均应适用中华人民共和国法律并受中国法院管辖。
7.2 协议双方就本合约内容或其执行发生任何争议,应首先力争友好协商解决;协商不成时,任何一方均可向甄才科技注册地所在的人民法院提起诉讼。
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8.1 甄才科技保持对该协议相关条款的解释权,用户可就新问题,新情况的出现,与甄才科技进行签订补充协议,补充协议和本协议具有同等法律效力。
客户评价
上海凯茵化工有限公司CEO 李俊威
“13年接触C8后,凡是加入公司的人都会进行人才测评,通过测评报告中的C8角色、素质能力、动机等模块了解求职者的岗位匹配度。选人的框架做好了,其他方面会变得很简单。如通过梳理内部标杆,建立各种岗位模型,如财务模型、运营模型,来快速辅助、细化内部人才,对凯茵内部人员管理有很大的助益。”
上海壹墨图文设计制作有限公司创始人 严天宏
“C8HR系统,帮助壹墨老的体系进行了一个梳理,让各部门从无序渐渐转变为有序。为了避免在人事调度上出现失误,壹墨也在内部推动“如何读懂人”,因为经验得出的道理是:对于什么样的人应该用在什么位置上,团队主管或是HR并不是很懂。而C8系统的使用,恰好在这方面给予了支持。”
上海柯林包装集团有限公司CEO 金惜秋
“遇见C8,让我很差的方向感有了着落,测评报告会在我对人才把握不准时给我方向感,再加上从C8学到的一些看人方法,让我有了”破局“的能力”
宁波轿辰集团股份有限公司人力资源中心总监、轿辰管理学院院长 周建民
“如果你对人才评价有误,其负面杀伤力也不小。所以我们用C8并不是说靠它决策,而是把它作为一种重要的辅助工具。面试前做好测评,在面试时就会更有针对性,知道自己要求证哪些部分。测评是在原有信息的基础上,增加另一个维度的提示。”
深圳市靖邦电子有限公司CEO 罗心华
“我觉得C8是一个很好的工具,因为以前只知道人很重要,却不知道怎么样能洞察、理解、分析一个人。我们没有这么一个标准化、体系化、或者说系统化的工具去了解人、分析人,但是C8能够让我们手里面有这么一套工具去分析人、了解人、去理解人、去用人识人留人。”
湖南颐而康保健连锁股份有限公司总经理 周春国
“C8系统既帮助了企业老板,也帮助了企业里的员工。借用C8系统看清一个人的潜力,让他愿意做一些尝试,说不定这个尝试会让他的空间视野完全不同。”
杜肯新材料(武汉)集团股份有限公司董事长 路标
“C8系统既帮助了企业老板,也帮助了企业里的员工。借用C8系统看清一个人的潜力,让他愿意做一些尝试,说不定这个尝试会让他的空间视野完全不同。”
湖北福泰建筑装饰工程有限公司董事长 陈贤庭
“C8是很好的人才选拔工具,通过C8系统来优化我们的团队、优化我们的合伙人。不只是找企业合作,还要找人合作,人是第一生产力。人怎么能够判断出来,这是C8的价值。”
深圳市科尔创科技有限公司董事长 肖晓清
“想判断潜力一方面通过面谈沟通,同时也会借助到一些判断人的工具。C8系统最大的价值是能够提高对人才的识别能力,也能够提高老板判断的信心,让用人更省心、更放心。”
广东天福连锁商业集团有限公司人力资源部总监 张庆辉
“人力资源部在向信息化、平台化建设不断推进,发挥工具价值,实现高效工作和精准服务。把人才的选用、培养与测评联系起来,做到招测一体化和测培一体化。”
江阴龙亘国际贸易有限公司总经理 顾少荣
“面试访谈也好,C8人才测评也罢,一切的过程和手段,不过都是为了达到精准甄才的目的。所不同的是,专业的人力资源面试加上有数据化支撑的C8人才测评,能有效、高效的解决人才画像问题,让企业快速、准确的捕获求职者的综合能力,继而做出正确的选择和录用决定。”
扬州艾克威旅游用品有限公司总经理 谢华飞
“人才是企业的原动力,如果企业的人选好了,我相信可以事半功倍。一个人可以走的很快,但是一个团队何以走的更远。做业务、做企业有客户管理软件、CRM软件,这些对工作很有帮助;而在人才选用这一块,C8系统则是一个数据化的、可落地的工具。”
扬州开元太阳能照明有限公司副总经理 来东旭
“如果三个人去面试一个人,每个人的评判标准不同,因为有人理性,有人感性,如何解决评判标准的偏差问题?结合C8人才测评报告,有了一个大数据的综合分析结果,很多选人问题也就解决了。现在,开元在招聘中会采用面试和C8测评报告相结合的模式来招聘人才。”
开启一个认知自我/他人的全新方式