您是否遇到过这些问题?

• 公司高层对各个团队只有一个模糊印象，有时候战略无法很好地执行
• 团队整体不好不坏，表现平庸，业绩陷入瓶颈，如何调整没有明确方法
• 成员缺少沟通，互相抵触，工作效率低下
• 看起来由精干力量组成的团队，却没有发挥出预期的效果

我们的建议

• 没有完美的个人，但团队可以做到完美。合理的搭配能够发挥每个人的优点，弥补互相的缺点
• 团队的领导者也是在合适的场景下才能发挥领导力，为团队挑选适合他的领导者，并可以为其搭配弥补短板的副手协助管理
• 好的团队应该价值观一致、优劣势异质
• 老板即使不能了解每个人，可以通过人才数据了解团队整体情况，完成高度控制

解决方案

• 团队脸谱

  1. 通过C8系统生成团队脸谱，用看报表的方式看团队。从动机、角色、价值观等方面综合分析团队情况，明晰目前团队长短板、人员价值观融合程度，给出数据依据。

• 团队融入分析

  1. 通过价值观模型看清个人价值观与梳理出来的企业价值观的相近程度，它在一定程度上可以反映员工在团队中的融入度与稳定性，价值观在一定程度上决定了与企业长期共事的可能性。

• 团队优化

  1. 通过测评及资深行业顾问进行面对面访谈，结合专业的测评方案对团队风格、领导类型、思维方式、行为方式等维度的匹配度进行分析。

• 领导团队搭建

  1. 使用C8HR测评系统对岗位员工、部门、公司整体进行数据分析、评估。系统和权威专家反馈招聘决策建议。

服务价值