江阴樱花梦家庭用品有限公司公司成立于1995年，是江苏省民营科技企业。公司致力于研发、生产和销售中高档皮革、汽车、家居清洁上光、消毒护理日化用品和各种清洁消毒功能性湿巾。

26年的外贸定制加工生产经验，专注于国际市场，为众多世界知名品牌提供OEM和ODM服务，产品远销欧、美、日等国家和地区。

拥有雄厚的技术开发实力，拥有二十三项产品专利被评为江苏省中小科技企业，拥有1万多平米的车间、7条完整生产线，拥有10多台专业生产设备；目前有3个系列近150个产品，品种齐全，供应能力稳定，公司拥有国际品牌Care Guyes, Car Care Magic；国内品牌酷车魔炫、爱美爱家等。

作为一家拥有26年发展史的民营企业，樱花梦深知人才管理的重要性，随着互联网时代的到来，无论是在业务上还是人才战略上都有了全新的规划。

现阶段，樱花梦在人才引进上正寻求经验丰富的互联网人才，有活力的年轻人，以此带动公司业务往更高的层面发展。

通过沟通、走访，了解到樱花梦希望将多年的经验与现代的工具结合，打造一套标准化、流程化的招聘体系，让人事管理更高效，降低成本，提升人才质量。

方案制定与实施

现状与困惑：

1、运营岗位的招聘标准难细分；

2、老员工较多，积极性不是很高；

3、想提拔管理层后备人选，没有比较好的考核方式；

问题及需求分析：

从现状来看，当前樱花梦的首要任务是精细化人才管理。从内部选择标杆创建模型，以模型数据作为人才引进的参考标准之一，提升人才选拔的质量；同时针对在职员工进行摸排，通过调岗或劝退等手段，优化组织运转的效能，提升团队质量。对于管理层，根据企业战略和文化，提炼理想人选的特征，并从企业内外部积极储备人才。

项目核心：

1、以岗位为基础，寻找标杆的员工，建立岗位模型；

2、约谈在职员工，对简历、测评情况进行论证和分析；

3、提升招聘邀约量，积累候选人的简历信息，为人才库做铺垫；

4、提炼公司文化，梳理管理层的用人标准；

项目成果：

1、核心业务岗创建若干岗位模型；

2、对招聘负责人进行面试培训，提升问话专业性；

3、开展轻量级人才盘点，为老员工去留及培训等提供解决方案；

4、搭建人才库并积累原始数据，为管理层储备人才；

客户见证

任何一家企业在招聘时，HR或HRM每个人都有自己不同的识人方式，但想要更快的了解一个人的性格喜好、能力、价值观等，C8是一个非常好的工具。