苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯说:“我过去认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工,现在我认为能顶50名平庸的员工。”

由此可见，优秀的人才对企业而言意义重大。

同样是HR,为什么你却招不到人？

金三银四招聘季，最近总能在各大社交平台看到好多人说找不到工作，抱怨HR对于要招聘的人才需求表述模糊，甚至有的招聘文案还是HR在网上搬运的，求职者面试时往往与岗位需求不匹配，造成面试白跑现象。

HR也总在吐槽，为什么大家都在说找不到工作，我却一个人都招不到。

HR在面试中的常见问题

当前大部分企业并没有建立起一个科学的招聘面试体系。

普通招聘面试中存在着很大的随意性、面试过程缺乏标准化、面试评价具有主观臆断性，企业往往将面试结果作为录用决策的唯一依据。

部分人才入职后出现不符合部门招聘标准甚至出现不适合岗位的现象，导致人才流动频繁，企业用人成本高。

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在人才分析报告的C8角色中，了解求职者在八大类职业角色中相对擅长与相对弱势的角色，了解求职者在职场中的个人优势与短板，进而推断出：他的职业角色定位；他在团队中的分工；他未来的学习与技能提升方向。

C角色解读举例 

TA的第一优势角色为执行类，推荐岗位类型：事务落实岗、技术执行岗、财务会计岗、公务人员岗。

TA的第二优势角色为策划类，推荐岗位类型：战略规划岗、营销策划岗、系统架构岗、产品运维岗。

TA的弱势角色为监控类，避免岗位类型：行政管理岗、监督执行岗、质量管控岗、信息安全岗。

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C8HR科学用人系统还可以支持定制、多样化建模，满足不同的场景需求。帮助企业建立人才库，一次创建多次使用，让HR工作效率更高、人才回报率更高，实现人才与HR双共赢。

*标杆是指企业或行业内在本职岗位上业绩表现出色的人