一、什么是有效保留

       “有效保留”最重要的在于一个“留”字，“留”即“留用”。有效保留就是用最有效的措施，最合适的用人方式，将人才留下来。

二、为什么要有效保留

       通过“精准甄选”、“高效培育”和“择擅任用”，我们已经初步完成了打造完美团队的前三步：选择合适的人才，培育、造就人才和正确的任用人才，而有效保留是为了留住人才。在企业人才管理中，经常会出现好不容易招到了合适的人才，将其放在了合适的岗位，激发出了他的能力，但是入职时间不长就离开了公司，企业留不住优秀的人才，如果不能做到“有效保留”，就容易陷入这样的循环，人员流动性大，不利于企业稳定发展。

三、怎么样有效保留

       想要留住优秀的人才，就要采用“有效保留”的策略，那我们该如何进行有效保留呢？人才的留存大致有几个阶段，短期内，员工对于工作的热情取决于其对这份工作的热爱，到中期，逐渐变为职业动机的满足，当然，这也需要通过其本身的努力达到；到后期，员工的职业动机也会随着时间改变。