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人才管理数字化——人才保留

发布日期:2023-08-18作者:C8HR

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一、什么是人才保留

       人才保留是指企业运用某种激励或者其他手段让优秀人才不主动流失,能够继续为公司效力。


二、为什么要人才保留

       对于当今的中国企业而言,在面临着以下三项挑战的情况下,人才显得尤为重要:一是经济物价的上涨导致劳动者工资上涨;二是劳动力老龄化导致工作技能缺失;三是中国劳动生产率落后于很多工业化国家。

       人才流失会导致企业竞争力下降,一旦关键人才离开,企业不仅需要寻找新员工,而且可能会面临许多其他的问题,如生产停滞、质量下降、成本上升等等。因此,有效的人才流失管理对于企业的长远发展至关重要。


三、怎么样人才保留数字化

       人才流失问题,企业有主动权同时也被动。优秀人才的主动流失,这样的被动是企业所不愿见到的,如何化被动为主动?企业需要学会洞察、评估人才,从价值观、动机等层面的数字化呈现,把握人才去留的主动权,让企业在人力资源管理与建设中时刻留有余地。

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