近期#八九月份想辞职的情绪很严重#的话题一度登上微博热搜。究竟是什么原因导致了这一情绪出现，我们又该如何化解这一情绪？

一、产生该情绪的原因

1、工作不是当初想象的样子

进入职场后，发现公司没有想象中的美好，每天加班到深夜，还要学会和不同的人相处，从而产生失落感、落差感。

2、企业氛围不好，对领导不满意

有很多年轻人因为在单位工作期间受委屈或是和主管领导性格不合而辞职。

3、待遇低，看不到未来

很多年轻人大多处于刚入职的阶段，看重的不仅是学习和未来发展机会，还有待遇能否满足生活需求。

4、工作不顺心带来的冲动

可能是工作单位离家太远，可能是项目中出现差错，可能是觉得生活作息被打乱过得不规律，这些工作中的不顺心都有可能会带来冲动性辞职。

5、工作内容与自身兴趣不符

在学业和就业的双重压力下，部分年轻人容易忽视对自身的规划，不清楚自己究竟喜欢做什么，盲目跟随市场导向。

二、如何缓解情绪（于个人而言）

1、尽早了解行业

在入职第一份工作时，先充分了解该行业、职业，给自己做好心理建设。

2、学会三思而后行

当工作出现问题是，要“三思而后行”，要冷静下来，不能只从外界找原因，也要学会反思自己。

3、慎重对待工作机会

最不划算的方式，就是从现有的好平台，去一个一样的平台或者更小的平台从事一样的工作岗位，要慎重衡量工作机会。

4、不要频繁更换工作

跳槽应该谨慎而为，不要冲动行事。跳槽的频率太高，会导致自己处于一个什么都会一点，但全部不精通的窘境，并且会对之后的职业发展有一定的影响。

5、及时自我规划

应该尽早开始对自身兴趣和目标行业进行了解，并通过实习等方式，逐步缩小预期与实际的差距。

三、如何阻止情绪产生（于企业而言）

1、选对人

在招聘时，通过面试、测评等一系列方式，在C8HR人才测评报告的数据辅助下，选择正确的适合自己企业的人才。至少可以保证员工对于其工作内容、所处行业的适配性与喜爱程度，不会因为工作内容与自身兴趣不符而离职。

在构建团队时，要注意团队成员间的能力、性格、角色类型等方面的问题，团队间的成员类型可以是互补的，可以是一致的，但最好不要是相互排斥的。

2、留下人

       根据C8HR人才测评报告，我们可以了解到每个员工的职业动机和职业价值观，能够很直观的了解他们努力工作的核心驱动力在哪里，企业只要根据员工本身能力，所创造价值，并综合其动机、价值观，进行公平公正的人才管理即可。如果员工没有相应的能力，没创造相应的价值还始终抱怨公司没给他优质待遇的话，也没有什么留下来的必要。