人才画像分析-资深财务
发布日期:2024-04-30作者:C8HR
今天我们来看一个电商公司资深财务,在公司工作数年没有发生过一次财务纰漏,是老板的得力助手,她的稳定输出在报告上是如何表现的呢?跟随我们一起往下看!
首先我们看她的元五特质,她的执着性尤为突出,执着性代表对“事”的维护,说明她专注工作目标的能力非常强,是一个执着、专注、有责任感的人,善于运用条理、可靠、高效的方式达成目标!她成熟稳重,值得信赖,喜欢稳定的工作;她工作努力,做事有计划、有条理、一丝不苟,能善始善终!
接下来我们关注下C8角色,该板块反映候选人适合做什么,她的突出角色为执行、监控,执行类的人擅长制定和完成具体的目标、尽职尽责、专注稳定;监控类的人监督严格、协调有序、公正客观、崇尚秩序,坚持原则和制度。强执行监控类的人属于经验主义者,喜欢按照既定的流程和方法达成目标,有非常好的结果导向,专注稳定,尽职尽责。她有多年的财务工作经验,整体对公司认同感非常高,工作非常称职。
然后我们了解下该候选人具体素质能力,看她擅长做什么,她的优势主要集中黄色版块和绿色版块。黄色版块中的结果导向、尽责性、原则性以及落地执行力非常突出,说明她以结果作为衡量工作成效的主要依据,擅长将具体任务尽心尽力,落实到位,拥护规则,追求可控性;绿色版块代表对“自我”的要求,虽然她的抗压性、上进心、自信心数据表现都比较一般,但本身岗位职责也比较清晰明确,她也一直在做自己擅长的事情,短板便不会表现出来,突出的坚韧性和自控性更使得她工作目标明确且坚定,表现出超强的韧性和自我控制能力。
职业动机体现个体核心追求与动力,即愿意做什么。她的整体欲望不是非常强,相对容易满足,属于平衡型动机,追求生活与工作的平衡,工作时努力,工作后享受生活,这样人比较稳定,整体动机也很适合后勤岗位。
价值观描述个体对职业的认知态度,即认同做什么。传统+安全价值观,说明她遵守制度和道德规范,渴望稳定的工作。在熟悉的团队中,她能更加如鱼得水,按照流程高效的完成工作。
财务管理是一切管理活动的共同基础,所以必须要能稳定扎实地为企业生产提供支持,选取执行监控类是有其必要性的,该员工可能不是最优秀的但一定是最适合的那个,将合适的人放在合适的位置上,就能使其能力最大限度发挥!C8教你选对人,用好人!
客户评价
上海凯茵化工有限公司CEO 李俊威
“13年接触C8后,凡是加入公司的人都会进行人才测评,通过测评报告中的C8角色、素质能力、动机等模块了解求职者的岗位匹配度。选人的框架做好了,其他方面会变得很简单。如通过梳理内部标杆,建立各种岗位模型,如财务模型、运营模型,来快速辅助、细化内部人才,对凯茵内部人员管理有很大的助益。”
上海壹墨图文设计制作有限公司创始人 严天宏
“C8HR系统,帮助壹墨老的体系进行了一个梳理,让各部门从无序渐渐转变为有序。为了避免在人事调度上出现失误,壹墨也在内部推动“如何读懂人”,因为经验得出的道理是:对于什么样的人应该用在什么位置上,团队主管或是HR并不是很懂。而C8系统的使用,恰好在这方面给予了支持。”
上海柯林包装集团有限公司CEO 金惜秋
“遇见C8,让我很差的方向感有了着落,测评报告会在我对人才把握不准时给我方向感,再加上从C8学到的一些看人方法,让我有了”破局“的能力”
宁波轿辰集团股份有限公司人力资源中心总监、轿辰管理学院院长 周建民
“如果你对人才评价有误,其负面杀伤力也不小。所以我们用C8并不是说靠它决策,而是把它作为一种重要的辅助工具。面试前做好测评,在面试时就会更有针对性,知道自己要求证哪些部分。测评是在原有信息的基础上,增加另一个维度的提示。”
深圳市靖邦电子有限公司CEO 罗心华
“我觉得C8是一个很好的工具,因为以前只知道人很重要,却不知道怎么样能洞察、理解、分析一个人。我们没有这么一个标准化、体系化、或者说系统化的工具去了解人、分析人,但是C8能够让我们手里面有这么一套工具去分析人、了解人、去理解人、去用人识人留人。”
湖南颐而康保健连锁股份有限公司总经理 周春国
“C8系统既帮助了企业老板,也帮助了企业里的员工。借用C8系统看清一个人的潜力,让他愿意做一些尝试,说不定这个尝试会让他的空间视野完全不同。”
杜肯新材料(武汉)集团股份有限公司董事长 路标
“C8系统既帮助了企业老板,也帮助了企业里的员工。借用C8系统看清一个人的潜力,让他愿意做一些尝试,说不定这个尝试会让他的空间视野完全不同。”
湖北福泰建筑装饰工程有限公司董事长 陈贤庭
“C8是很好的人才选拔工具,通过C8系统来优化我们的团队、优化我们的合伙人。不只是找企业合作,还要找人合作,人是第一生产力。人怎么能够判断出来,这是C8的价值。”
深圳市科尔创科技有限公司董事长 肖晓清
“想判断潜力一方面通过面谈沟通,同时也会借助到一些判断人的工具。C8系统最大的价值是能够提高对人才的识别能力,也能够提高老板判断的信心,让用人更省心、更放心。”
广东天福连锁商业集团有限公司人力资源部总监 张庆辉
“人力资源部在向信息化、平台化建设不断推进,发挥工具价值,实现高效工作和精准服务。把人才的选用、培养与测评联系起来,做到招测一体化和测培一体化。”
江阴龙亘国际贸易有限公司总经理 顾少荣
“面试访谈也好,C8人才测评也罢,一切的过程和手段,不过都是为了达到精准甄才的目的。所不同的是,专业的人力资源面试加上有数据化支撑的C8人才测评,能有效、高效的解决人才画像问题,让企业快速、准确的捕获求职者的综合能力,继而做出正确的选择和录用决定。”
扬州艾克威旅游用品有限公司总经理 谢华飞
“人才是企业的原动力,如果企业的人选好了,我相信可以事半功倍。一个人可以走的很快,但是一个团队何以走的更远。做业务、做企业有客户管理软件、CRM软件,这些对工作很有帮助;而在人才选用这一块,C8系统则是一个数据化的、可落地的工具。”
扬州开元太阳能照明有限公司副总经理 来东旭
“如果三个人去面试一个人,每个人的评判标准不同,因为有人理性,有人感性,如何解决评判标准的偏差问题?结合C8人才测评报告,有了一个大数据的综合分析结果,很多选人问题也就解决了。现在,开元在招聘中会采用面试和C8测评报告相结合的模式来招聘人才。”
开启一个认知自我/他人的全新方式