今天分享一位电商仓库主管，仓储是电商公司必不可少的组成部分，沟通、协调工作必不可缺。质管、财务、技术部和各车间的主管、统计、业务等等，几乎牵涉到公司所有的部门。仓库既要服务于生产，同时又是物料控制管理的直接责任人。这个候选人在公司多年，是个非常合适的仓库管理人员。

先从元五特质判断岗位倾向，他的执着性极其突出，这表明他是一个执着、专注、有责任感的人，善于运用高效、勤奋、有条理的方式达成目标；他工作努力，做事有计划、有条理、一丝不苟，能善始善终；由于他的高效、勤奋非常突出，使得他有更高的执行效率、更强的自驱力。而一个优秀的仓储管理团队，会按照工作任务，列出每个时间段的计划表，把工作变得有序，目标变得清晰，减少因突发事件或临时任务所造成的作业紊乱。他的这一点是非常大的优势。

C8角色显示团队定位，即适合做什么。他的突出角色为执行、监控，执行类的人擅长制定和完成具体的目标、尽职尽责、值得信赖；监控类的人监督严格、协调有序、公正客观、崇尚秩序，坚持原则和制度。强执行监控类的人属于经验主义者，喜欢按照既定的流程和方法达成目标，有非常好的结果导向，价值输出稳定。他负责仓库以来，仓库做到了三高：高质量，高效率，高获利。让老板非常满意放心，做到循环管理，完整且运营流畅。

职业能力板块反映个体能力优势与短板，即擅长做什么。他的优势主要集中黄色版块和绿色版块。他的坚韧性，自控性，结果导向，落地执行力，尽责性都极其突出。说明他在工作中看重付出与承诺，善于将事情落地执行到位，非常稳重可靠。而目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。他的坚韧性和抗压性也说明他有较强的容忍力和耐力，能够克服困难。面对仓库大小事务，能够有条不紊地处理好。

职业动机体现个体核心追求与动力，即愿意做什么。他的财富，工作，权力比较突出，因现阶段仓库部门各项业务开展与管理工作他也有涉及，所以目前对于带团队他自己也有想法，想通过带领好仓储团队创造价值。工作投入度也是不错的，在岗位上比较尽职尽责。

仓库主管岗位属于基层的管理岗位，在组织结构中起到承上启下的作用。仓库主管主要是负责仓储业务日常的运作管理，协调组织人员和设备，完成收货、发货和在库管理，做到准确、准时和高效，这个候选人的优秀特质恰好体现。岗得其人，人适其岗，快来测测你家仓管合不合格吧！