技术类岗位专业技能及项目经历都是企业首要关注与评估的，但仅此过关就够了吗？杭州某老板花高薪挖了个技术大牛程序员，但最终一个月没到就离职了，可以说是现实版的“赔了夫人又折兵”！让我们一起来看看他报告上会有怎样的体现吧？

先从元五特质判断岗位倾向，他的创新性（对事“开拓”）十分凸显达到了31%的高占比。这表明他是一个思维开阔的人、善于运用思辨、尝新、想象的方式进行创造创新，拥抱变化，他具有创造性，善于打破常规，有很强的好奇心和想象力。亲和性、外倾性、情绪性都很低，情绪稳定不善交际，很符合程序员形象!

C8角色显示团队定位，即适合做什么。他的突出角色为策划、探索、分析。策划类角色框架性思维好，具备前瞻性， 热衷于研究、学习和实践理念性工作，善于创新模式并解决复杂性问题；探索类角色热衷于关注新的事物和发展趋势，喜欢变化和创新，擅长在变化中找到发展机会，具有很强的灵活性和变化性；分析类角色逻辑严谨、理性客观，善于搜集信息并通过缜密分析得出合理性判断，他们通常擅长独立工作、深入思考，热衷于提出解决问题的各种方法和理念，有着很强的自我认知和自我关注,内驱力强,不会被外在评价所左右。同时我们也关注到他监控和执行表现比较一般，项目进度管控上是比较薄弱的，目标感相对一般，在作业流程比较成熟的团队里才能更好的发挥价值，而该公司技术部门是初步创建，各方面都不够完善，因此工作成效不显著。

职业能力板块反映个体能力优势与短板，即擅长做什么。该候选人蓝色板块均非常突出。优势主要集中在创新能力、战略规划能力、领悟能力、决策能力、逻辑性、总结能力等，说明他求知欲强，有着超强的学习和理解能力，敢于打破常规，推陈出新。能够做好资源盘点，把具体工作和整体发展有效结合，根据目标现状做出理性客观的决策，在关键时刻能果断做出决定。与思维能力相比，其他版块表现就比较一般了，尤其黄色部分直接影响项目进度。

职业动机体现个体核心追求与动力，即愿意做什么。他动机类型为工作型，但属于综合动机，整体动机水平较高且无明显落差，意味着个体需求多且杂，即什么都想要一些，不太容易满足，需要多点激励驱动才有比较高的投入度与稳定性！

价值观描述个体对职业的认知态度，即认同做什么。他属于自主+奋斗类型，自主意识强，希望按自己的想法规划工作与生活，所以一旦出现搭配和理念上的冲突很容易离职。

入职时候选人和老板一定是有达成了初步共识的，但实际工作相处是却各自都感觉到了落差，很明显该候选人能力上的问题不是根本，核心在于候选人和企业需求的不兼容。老板需要的是技能OK，配合度高能统揽全局的开发负责人，而候选人属于技术大牛型，专业技术领域毫无疑问是水平在线的，但其他方面表现就有些差强人意了。想更好的补充技术岗人员吗？不妨用C8试一试！