企业人再多，也不及一个高匹配，适合的人才能带来的价值。

工厂式企业才在乎人数的多少，认真做企业的老板更应该看重的是人才的质量而非数量。精准甄选的人才能为企业创造更多的产出和利益。

随着企业对人才重视程度的增加，大中小型企业都在进自己所能，希望能找到人才。但往往一眼就能辨别出来的优秀顶尖人才是少而难得，在这场人才争夺战中大企业有更大的优势来竞争，抢先收割一批想要的高学历，丰富背景的人才。

如此一来，市场上能留给中小型企业的人才就更少或者更难发现了。之所以强调更难发现，那是因为人才并不止高学历和经验丰富的人。应届生也可能是难得的人才，关键是看企业能否发现了，这就是要进行精准甄才。

通过精准甄才来找人，根本在于希望人才能适应企业，跟上企业的步伐，很好的完成岗位职责。为此，企业老板、人事部门通常也会采取一系列的错失和借助一些外部的工具等。

其中，人才测评是目前为止应用比较广泛的工具，且能为精准甄才做很好的支撑。

人才测评背后的精准甄才。

通过人才测评工具，企业可以了解员工或是应聘者的职业定位、性格倾向等方面的一些数据。在客观直接的数据下来解读人才，让人才画像更清晰。

完成测评之后，会生成一份职者个人的职业定位报告，包括但不限于职业风格、职业优势、动机等模块，不同的模块，企业还能借助于C8精准甄才系统进行一些岗位建模、人岗匹配、团队建设等操作，在精准甄才的基础上，完成企业的人才管理体系。

精准甄才，不仅仅是停留在招聘环节的，企业中只要涉及到人的地方、岗位，甚至是团队、项目，都需要考虑人和岗和事之间的匹配程度，而这个匹配度的考量是建立在精准甄才的基础上的，否则一切也都是白费。

C8精准甄才系统，让人才画像看得见，让企业人才甄选更精准。