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如何50变150!稳定的团队增长是创业公司毕竟之路!

发布日期:2019-06-26作者:C8HR阅读量:0

人才测评

如果有公司邀请你做人才测评,你会怎么想?


当大中小型企业逐渐注重人才资源的时候,人才测评工具、专业的人才管理咨询服务成为众多企业在人才战略规划和管理上的首要选择。


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· 人才测评可能存在的疑问


作为个人而言,当被企业要求做人才测评的时候,第一反应可能是警惕心理,觉得这会不会涉及到隐私或者其他个人信息。这一点,就需要企业做好人才测试前的引导。


1)告知人才测评的科学性和专业性;

2)承诺公司会保密个人信息;

3)告知人才测评对于被测者个人的职业发展益处,例如能帮助个人认知自我,明晰职业目标等。


作为企业而言,当决定在企业内部和招聘环节中使用人才测评工具之后,就需要做好相应的后续措施。


比如面对不适合公司发展的人员的劝退工作,绩效考核制度的重新制定,建立岗位标杆作为招聘标准等,都是需要企业在使用一段时间的人才测评工具和人才管理咨询服务之后要做出调整的。


· 人才测评能为个人和企业带来什么


对于没有接触过人才测评和专业全面的人才管理咨询服务的企业和个人而言,人才测评能带来怎样的改变呢?


1)对个人而言,自我认知的清晰,职业定位的明确,职业风格的了解等等,你会发现自己的优势能力是沟通?执行?思考?在全面认知后,才能从容而正确的做出职业生涯的系列选择。


2)对于企业而言,人才测评的意义不仅仅是一个人,而是整体。整体性的、系统性的,从单个员工到部门团队,再到管理层等,都能有一个清晰而正确的认知。这对于企业识人用人而言将会大有收获。


如果想了解一个中小型企业是如何把公司规模由50人扩展到150人,且稳定运转维护的?人才测评和相关咨询服务会给你一个合理有效的解释。


开启一个认知自我/他人的全新方式

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