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岗位模型体系

通过对公司内部整体结构、战略发展定位,结合外部行业特性、发展趋势,进行整体性的解析,汇总出具体岗位的核心能力要素,并从各个维度进行直观的解读。并结合系统中大量真实测评数据,结合大数据分析,帮助企业建立人才标准,使企业人才招聘及内部岗位调整更加高效、精准。

企业痛点

问题梳理

解决方案

适用场景

  • 帮助企业构建关键岗位的能力素质标准,明确岗位产生高绩效的关键能力,公司内部就人才的能力达成共识
  • 帮助企业形成标准化的能力素质评估体系,对人才甄选进行方向性的指导。
  • 帮助企业找到团队中的优势和不足,优化企业管理与人才配置,对团队人力资源规划与发展提供建议与意见。
  • 帮助企业员工对自身能力发展的方向的清晰认识,在工作中不再感到迷茫。
  • 帮助企业构建基层胜任力模型、管理层岗位胜任力模型。