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教培机构如何赋能学员,提高招生率?

发布日期:2021-06-08作者:C8HR

成都成妆教育咨询有限公司成立于2010年,主要开展教育信息咨询、企业形象策划、美业创就业扶持等项目。同步开设有化妆、美甲、纹绣、美容、皮肤管理等教学专业。拥有成熟先进的教学理念和与时俱进的师资团队,以标准化管理及独具创新的教学体系,将市场与高职高专教学模式相结合。


总部设立在四川成都,拥有142名员工;三大校区常年在校生共计1200余人,每年前来咨询学习人数达到上万人。


随着招生量的逐年增高,如何确保人才培养方向正确、制定精细化的教学计划及学员能否顺利就业创业的问题上面临着严峻的考验。


若能最大程度的解决这些问题,可极大地推进成妆未来战略规划的实施落地,从而顺利进入发展快车道,走向生命周期的下一个阶段。


为此,成妆希望通过优化招生流程、调整学员评估指标来提升招生质量,并对待就业学员进行就创业辅导来提高学员的就业率。


通过前期调研及沟通,我们对收集到的需求进行分析,为其提供了定制化的专项“凤栖梧桐”咨询项目


方案制定与实施


项目开展前,成妆教育人才管理的现状与困惑:


1、招生规模扩大,学员的文化水平及自我认知参差不齐,面对诸多的课程分类,无法精准定位自己的学业方向。

2、市场上类似教育培训机构繁多,课程设置、老师聘用等方面存在很大竞争,急需寻找破局点,让成妆具备差异化、形成特色,提升在市场上的竞争力;

3、毕业季大批学员无法及时、准确找到在职场上的定位,容易有待业现象出现,就业率低下对来年的招生计划和品牌吸引很有影响。


企业的需求分析——


经过对以上三方面的现状的分析,我们了解到症结关键在于两点:①学员自我认知不清;②校方对学员的识别度不够深刻。

为了解决成妆当前的困境、加快发展的步伐,结合成妆的战略规划及人力资源管理现状,甄才科技为其提供了一项“凤栖梧桐”的定制化咨询项目。


项目实施的核心:


一是,从在校优秀学员中为成妆选拔可用的优秀员工,作为内部人才计划和人才库储备的一部分;

二是,借助C8的人才测评工具,为前来咨询和在校学员提供专业、可量化的职业分析及职业生涯规划,助力学员在学习专业的时尚美学知识技能的同时,能找准未来人生的方向。


项目最终达成的成果:


项目是周期制,共开展了10期美业就业班测评与辅导、3期美业创业班测评与辅导,每期规模视当时的实际师生数量而定,累计为1100名学员提供了专业的人才测评和专家职业发展规划辅导。

在第一期的“凤栖梧桐”项目中,为成妆教育甄选了28名骨干员工,服务了几百名的参训学生,为他们进行就业及创业相关的职业生涯规划和指导。


在成妆就学的所有学员中,能系统学习时尚美业课程,获得各项知识技能之外,还能拥有机会得到专业的人才测评和就业创业辅导。实践证明,知识学习+职业辅导的模式,让学员的就业/创业成功率提高了60%


客户见证


成妆教育集团人力行政中心总监,丁弋表示通过和C8HR的战略合作,让成妆的人才来源从单一的外部渠道拓展为外部、内部双渠道,极大的弥补了集团业务拓展带来的人才缺口。集团目前拥有在职员工142人,未来三年预计集团规模会扩张到20家学校。

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