四川国鼎建筑设计有限公司，成立于2007年，是一家提供项目全程营销、策划、规划、设计、销售代理以及项目管理、项目代建的专业房地产全产业链综合性服务商。 具有国家住房和城乡建设部颁发的建筑行业（建筑工程）甲级资质及其他众多资质。

以“为客户提供有价值的增值服务”为宗旨，以“建筑行业全产业链服务的领跑者”为愿景，以“建筑历史经典”为使命。一直深耕于建筑设计、规划设计、市政设计、景观设计、装饰装修设计、文旅产业设计专业领域，为行业提供专业的全产业链服务。

公司现有专业技术人员126人，由一批专家团队及精英人才构成核心技术力量，著名 “中国工程设计大师”周方中先生担任总建筑师一职。

作为四川成都的一家本土设计院，国鼎建筑有丰富的市场资源和项目经验，多年的经营自然也积累了一批优秀的人才。但前提发展中对人才的管理缺乏系统性，随着后期发展、各方面资源的充沛，如今国鼎希望在人力资源上投入更多的精力，来帮助企业更长远的发展下去。

基于对人才进行精细化管理的需求，国鼎建筑与C8达成战略合作。主要在招聘、培育等环节引入C8的产品和服务，旨在提高招聘效率和准确率，提升团队作战能力，优化激励制度。

方案制定与实施

现状与困惑：

1、人员选拔的标准不够明晰，投入成本高；

2、老员工的激励和新员工的培训缺乏系统性；

3、团队、部门组织偏老，激励效果不理想；

问题及需求分析：

海固科技的人力资源部门叫“人才中心”，主要围绕人才来做各种各样的布局。在意识层面，海固是非常积极的，当然在人员、物资配备等方面也很到位。目前的情况主要是缺乏更与时俱进的工具、方式方法来讲招聘、人事体系等建立更完善。C8产品的接入，主要是解决校招、社招环节中的人才识别、培养、录用、人才库储备、高潜人才挖掘等工作。

项目核心：

1、梳理岗位用人标准，搭配岗位模型，为人才选拔提供数据支撑；

2、分析员工的职业动机和价值观取向，结合企业已有制度优化激励方案；

3、针对团队或项目成员生成团队脸谱，优化成员的构成和工作分配；

项目成果：

1、简历+测评+面试，招聘流程化、数据化，效率提升成本降低；

2、员工高度认同企业文化，组织内氛围融洽，目标明确，向心力更足；

3、团队搭配更加和谐，组织的生产力得到大幅提升。

客户见证

我们算过，如果选择一个不合适的员工到企业‘一日游’或‘一个月游’，可能为企业带来的损失远远超过我们所付出的招聘成本。”借助工具的力量，如依托C8测评软件，去考量候选人“冰山下”隐藏的性格、能力和潜力，会有事半功倍的效果。