1%的创业成功率,自我认知很关键!
发布日期:2022-04-28作者:C8HR
重庆创易空间企业孵化器有限公司,成立于2015年,实际运营近10年,主要致力于大学生的创业孵化、高校众创空间的共同运营、大学生就业创业服务等。主要业务范围包括政府采购服务、高校就创服务、企业创业孵化三部分。
从事创业孵化已有近十年之久的创易空间,一直为大学生创业提供从政策咨询到理论学习、实操指导等系列的服务,是公司创始人的一种热爱,也是一份职责。
大学生创业和其他的创业行为相同也不同,和求职者单纯的找工作更是有很大的差异。因此在为大学生服务的过程中,格外要注意一些方法和工具的应用。
创易空间与C8达成合作已有数年,机缘巧合下的相识却发现彼此可以成为十分匹配的商业伙伴,是一种缘分,也是一件幸事。
C8的人才测评产品可以作为创易空间主业务之外的辅助工具,帮助其更快速的了解学生,并针对学生的能力、性格、兴趣爱好等提供相应的创业指导和建议。
方案制定与实施
现状与困惑:
1、学生群体大多自我认知不清;
2、大学生创业风险大、成本高,准入的心理门槛高;
3、对学生群体提供的服务没有统一标准,缺乏一定的指导性;
问题及需求分析:
创易空间希望通过自己的专业性和经验为学生群体,尤其是有创业需求和想法的提供帮助。考虑学生群体大,认知困难,在平时的辅导中存在一定的难度,且工作了较大,急需一款产品或是工具,能帮助学生加深自我认知,从而做出正确的判断和行为,C8的产品恰好能解决这方面的需求。
详见《创业成功率不及1%,为什么大学生还要选择创业?》https://mp.weixin.qq.com/s/_m6i8L36r1bLuODf0fEmZQ
项目核心:
1、向学生宣讲人才测评的概念及理论,让他们学会科学的对待自己的优缺点;
2、引导学生进行人才测评,并进行测评报告解读;
3、对有创业想法的同学进行针对性的辅导和建议;
项目成果:
1、进入职场前,学生群体有了清晰地自我认知,可以更好的择业就业;
2、学生创业懂得优势互补,提升团队实力,增加创业成功率;
3、大学生创业就业服务得以高效、顺利开展,提升了工作效率和质量。
客户见证
2018年 ,偶然接触到C8,体验后觉得职业定位测评工具对企业选用人才、包括对创业核心团队的能力匹配非常有帮助,于是达成战略合作。后来,在创业孵化服务过程中,也会在两个方面会应用C8:自我认知,学生的自我认知,从能力、心态、价值观等综合层面进行剖析;团队认知,团队间的互相认知,确保团队之间能力互补、价值观趋同。
客户评价
上海凯茵化工有限公司CEO 李俊威
“13年接触C8后,凡是加入公司的人都会进行人才测评,通过测评报告中的C8角色、素质能力、动机等模块了解求职者的岗位匹配度。选人的框架做好了,其他方面会变得很简单。如通过梳理内部标杆,建立各种岗位模型,如财务模型、运营模型,来快速辅助、细化内部人才,对凯茵内部人员管理有很大的助益。”
上海壹墨图文设计制作有限公司创始人 严天宏
“C8HR系统,帮助壹墨老的体系进行了一个梳理,让各部门从无序渐渐转变为有序。为了避免在人事调度上出现失误,壹墨也在内部推动“如何读懂人”,因为经验得出的道理是:对于什么样的人应该用在什么位置上,团队主管或是HR并不是很懂。而C8系统的使用,恰好在这方面给予了支持。”
上海柯林包装集团有限公司CEO 金惜秋
“遇见C8,让我很差的方向感有了着落,测评报告会在我对人才把握不准时给我方向感,再加上从C8学到的一些看人方法,让我有了”破局“的能力”
宁波轿辰集团股份有限公司人力资源中心总监、轿辰管理学院院长 周建民
“如果你对人才评价有误,其负面杀伤力也不小。所以我们用C8并不是说靠它决策,而是把它作为一种重要的辅助工具。面试前做好测评,在面试时就会更有针对性,知道自己要求证哪些部分。测评是在原有信息的基础上,增加另一个维度的提示。”
深圳市靖邦电子有限公司CEO 罗心华
“我觉得C8是一个很好的工具,因为以前只知道人很重要,却不知道怎么样能洞察、理解、分析一个人。我们没有这么一个标准化、体系化、或者说系统化的工具去了解人、分析人,但是C8能够让我们手里面有这么一套工具去分析人、了解人、去理解人、去用人识人留人。”
湖南颐而康保健连锁股份有限公司总经理 周春国
“C8系统既帮助了企业老板,也帮助了企业里的员工。借用C8系统看清一个人的潜力,让他愿意做一些尝试,说不定这个尝试会让他的空间视野完全不同。”
杜肯新材料(武汉)集团股份有限公司董事长 路标
“C8系统既帮助了企业老板,也帮助了企业里的员工。借用C8系统看清一个人的潜力,让他愿意做一些尝试,说不定这个尝试会让他的空间视野完全不同。”
湖北福泰建筑装饰工程有限公司董事长 陈贤庭
“C8是很好的人才选拔工具,通过C8系统来优化我们的团队、优化我们的合伙人。不只是找企业合作,还要找人合作,人是第一生产力。人怎么能够判断出来,这是C8的价值。”
深圳市科尔创科技有限公司董事长 肖晓清
“想判断潜力一方面通过面谈沟通,同时也会借助到一些判断人的工具。C8系统最大的价值是能够提高对人才的识别能力,也能够提高老板判断的信心,让用人更省心、更放心。”
广东天福连锁商业集团有限公司人力资源部总监 张庆辉
“人力资源部在向信息化、平台化建设不断推进,发挥工具价值,实现高效工作和精准服务。把人才的选用、培养与测评联系起来,做到招测一体化和测培一体化。”
江阴龙亘国际贸易有限公司总经理 顾少荣
“面试访谈也好,C8人才测评也罢,一切的过程和手段,不过都是为了达到精准甄才的目的。所不同的是,专业的人力资源面试加上有数据化支撑的C8人才测评,能有效、高效的解决人才画像问题,让企业快速、准确的捕获求职者的综合能力,继而做出正确的选择和录用决定。”
扬州艾克威旅游用品有限公司总经理 谢华飞
“人才是企业的原动力,如果企业的人选好了,我相信可以事半功倍。一个人可以走的很快,但是一个团队何以走的更远。做业务、做企业有客户管理软件、CRM软件,这些对工作很有帮助;而在人才选用这一块,C8系统则是一个数据化的、可落地的工具。”
扬州开元太阳能照明有限公司副总经理 来东旭
“如果三个人去面试一个人,每个人的评判标准不同,因为有人理性,有人感性,如何解决评判标准的偏差问题?结合C8人才测评报告,有了一个大数据的综合分析结果,很多选人问题也就解决了。现在,开元在招聘中会采用面试和C8测评报告相结合的模式来招聘人才。”
开启一个认知自我/他人的全新方式