人才测评:人才测评的价值和魅力在哪?
发布日期:2022-05-05作者:C8HR阅读量:7
“我都快不认识自己了”。
很多人在进行专业有深度的人才测评或单方面的性格测试之后,会发出“不认识自己”这样的感慨。有这样的疑惑很正常,人才测评的魅力正是在于此。
发现你能看见的,探索你所看不见的。在科学理论和测评量表的支持下,人才测评能从内外深挖出一个人的性格、能力、价值观、动机等方面,帮助个体和他人对自己能有一个正确且全面的认识。
· 为什么会觉得不认识自己?
每个人对自己的认知能力是不同的,有的人看自己看的很清楚,有的人却很模糊,所谓的有自知之明就是指前者。

另外在人的潜意识里会存在真实自我和想象自我两种。真实自我自然是自己最真实的状态,想像自我很可能是某人想成为的样子,比如一个人想成为一个有思想的人,他可能会在日常生活中不自觉的展现自己,从行为举止到谈吐,都可以包装自己,但这只是包装。在他的深处思维能力和想法上可能依然是欠缺的。
有人认为自己外向,但其实很内向。可能因为他的内外向指数差不多,在熟悉的人面前表现的比较外向,而在陌生人面前则是内向状态,慢热的说法和这一点很像。但究其根本,他的性格内外向特质还是趋向于内向的。
这些自我认知的错觉和界限不清晰都会让人在进行人才测评之后,看到结果时发出“不认识自己”的感慨。
· 人才测评的影响。
如前文提到的,如果只是简单的内外向问题分不清,还是小事情,毕竟这一点对生活工作的影响略小。但如果是在更多的方面对自己没有清晰而正确的认知,就很可能改变自己的人生。
比如,选择了错误的大学专业、选择了不擅长的工作领域、和不合适的人结婚……那整个人生会朝着完全不一样的方向发展下去。原本可能顺风顺水,大有作为的工作也会变得碌碌无为;原本能甜蜜一生的婚姻可能会变成将就度过。
但是人才测评能避免这些。人才测评能从人性的适合、擅长、认同、愿意四个维度对人进行考量,不仅能发现一个人表面的性格和能力,还能深挖出潜在的,潜意识里的性格、能力、价值观、动机等层面的表现。这些表现可能是已经被开发的,也可能还未被发掘。

如果个体不能了解到自己的内在能量,这些只能永远停留在潜意识里,不会被开发;而一旦挖掘,个体首先会发现和自己认识的自己不一样,其次就可以根据人才测评的结果,善加开发利用自己的优势和天赋,规避自己的短处。
人生而不同。有人天赋异禀,不用借助外力就能发现自己的天赋,成为天才;而有些人的天赋则不够凸显,需要借助外力开发,这时借助人才测评的外力是再好不过的。
发现一个不一样的自己,认识一个最真实的自己,人才测评的魅力就是如此。
客户评价
上海凯茵化工有限公司CEO 李俊威
“13年接触C8后,凡是加入公司的人都会进行人才测评,通过测评报告中的C8角色、素质能力、动机等模块了解求职者的岗位匹配度。选人的框架做好了,其他方面会变得很简单。如通过梳理内部标杆,建立各种岗位模型,如财务模型、运营模型,来快速辅助、细化内部人才,对凯茵内部人员管理有很大的助益。”
上海壹墨图文设计制作有限公司创始人 严天宏
“C8HR系统,帮助壹墨老的体系进行了一个梳理,让各部门从无序渐渐转变为有序。为了避免在人事调度上出现失误,壹墨也在内部推动“如何读懂人”,因为经验得出的道理是:对于什么样的人应该用在什么位置上,团队主管或是HR并不是很懂。而C8系统的使用,恰好在这方面给予了支持。”
上海柯林包装集团有限公司CEO 金惜秋
“遇见C8,让我很差的方向感有了着落,测评报告会在我对人才把握不准时给我方向感,再加上从C8学到的一些看人方法,让我有了”破局“的能力”
宁波轿辰集团股份有限公司人力资源中心总监、轿辰管理学院院长 周建民
“如果你对人才评价有误,其负面杀伤力也不小。所以我们用C8并不是说靠它决策,而是把它作为一种重要的辅助工具。面试前做好测评,在面试时就会更有针对性,知道自己要求证哪些部分。测评是在原有信息的基础上,增加另一个维度的提示。”
深圳市靖邦电子有限公司CEO 罗心华
“我觉得C8是一个很好的工具,因为以前只知道人很重要,却不知道怎么样能洞察、理解、分析一个人。我们没有这么一个标准化、体系化、或者说系统化的工具去了解人、分析人,但是C8能够让我们手里面有这么一套工具去分析人、了解人、去理解人、去用人识人留人。”
湖南颐而康保健连锁股份有限公司总经理 周春国
“C8系统既帮助了企业老板,也帮助了企业里的员工。借用C8系统看清一个人的潜力,让他愿意做一些尝试,说不定这个尝试会让他的空间视野完全不同。”
杜肯新材料(武汉)集团股份有限公司董事长 路标
“C8系统既帮助了企业老板,也帮助了企业里的员工。借用C8系统看清一个人的潜力,让他愿意做一些尝试,说不定这个尝试会让他的空间视野完全不同。”
湖北福泰建筑装饰工程有限公司董事长 陈贤庭
“C8是很好的人才选拔工具,通过C8系统来优化我们的团队、优化我们的合伙人。不只是找企业合作,还要找人合作,人是第一生产力。人怎么能够判断出来,这是C8的价值。”
深圳市科尔创科技有限公司董事长 肖晓清
“想判断潜力一方面通过面谈沟通,同时也会借助到一些判断人的工具。C8系统最大的价值是能够提高对人才的识别能力,也能够提高老板判断的信心,让用人更省心、更放心。”
广东天福连锁商业集团有限公司人力资源部总监 张庆辉
“人力资源部在向信息化、平台化建设不断推进,发挥工具价值,实现高效工作和精准服务。把人才的选用、培养与测评联系起来,做到招测一体化和测培一体化。”
江阴龙亘国际贸易有限公司总经理 顾少荣
“面试访谈也好,C8人才测评也罢,一切的过程和手段,不过都是为了达到精准甄才的目的。所不同的是,专业的人力资源面试加上有数据化支撑的C8人才测评,能有效、高效的解决人才画像问题,让企业快速、准确的捕获求职者的综合能力,继而做出正确的选择和录用决定。”
扬州艾克威旅游用品有限公司总经理 谢华飞
“人才是企业的原动力,如果企业的人选好了,我相信可以事半功倍。一个人可以走的很快,但是一个团队何以走的更远。做业务、做企业有客户管理软件、CRM软件,这些对工作很有帮助;而在人才选用这一块,C8系统则是一个数据化的、可落地的工具。”
扬州开元太阳能照明有限公司副总经理 来东旭
“如果三个人去面试一个人,每个人的评判标准不同,因为有人理性,有人感性,如何解决评判标准的偏差问题?结合C8人才测评报告,有了一个大数据的综合分析结果,很多选人问题也就解决了。现在,开元在招聘中会采用面试和C8测评报告相结合的模式来招聘人才。”
开启一个认知自我/他人的全新方式