测评不是目的,找准合适的人才是终极目标。
发布日期:2019-07-17作者:C8HR阅读量:9
人才测评
就业、求职,一直是社会上的热门话题。
作为求职者,希望能有一份好工作。好工作不仅仅是指高薪,工作环境、成长空间、企业文化等都是考量因素之一。
作为企业,希望每个岗位都能找到一位合适的人才。所谓合适的人才,其中合适远远大于“人才”二字本身。
· 有什么办法能同时满足个人和企业双方的需求呢?
兴起的人才测评,是解决问题的关键。
人才测评的应用早就存在,只是近几年随着人们对科技互联网的使用和关注,人才测评越来越受到人们的关注,尤其是对人才需求量最为集中的企业而言。
人才测评测的不是具象的个体,而是一个人作为个体所具备的素质能力、工作表现、性格反映、价值观等等。
C8角色
C8根据多年的行业经验,结合不同岗位的用人标准和人才特性,划分了策划类、人文类、探索类、开拓类、关系类、执行类、监控类、分析类,共八类角色。
每一类角色都有其特有的职业特点和优势能力所在,以及适合的岗位类型。
作为个人,了解到C8角色属于哪些类,在找工作的时候可以针对性的调整应聘的岗位,如果出现偏差还可以及时转行,以免影响整个职业生涯的发展。
而作为企业,知道求职者的C8角色类型之后,就可以根据当前的岗位性质判断候选人是否适合。
当然C8角色是作为人才录用与否的参考指标之一。人才测评还能反映人才的职业优势、素质能力、价值观等方面,企业结合这些数据,在辅以 一些功能性的操作,就能更精准的解决企业的招聘问题。
如C8精准甄才系统中的模型管理功能,可以帮助企业梳理不同岗位的用人标准,根据需要建立岗位模型。通过系统后来就可以实现人才和岗位之间的一对一匹配,节省人力和精力的情况下做到精准招聘。
人才测评的目的不是为了得到一份报告,而是通过报告上的数据,帮助人才找到合适的岗位,更是帮助企业寻找适合对应岗位的人才。
客户评价
上海凯茵化工有限公司CEO 李俊威
“13年接触C8后,凡是加入公司的人都会进行人才测评,通过测评报告中的C8角色、素质能力、动机等模块了解求职者的岗位匹配度。选人的框架做好了,其他方面会变得很简单。如通过梳理内部标杆,建立各种岗位模型,如财务模型、运营模型,来快速辅助、细化内部人才,对凯茵内部人员管理有很大的助益。”
上海壹墨图文设计制作有限公司创始人 严天宏
“C8HR系统,帮助壹墨老的体系进行了一个梳理,让各部门从无序渐渐转变为有序。为了避免在人事调度上出现失误,壹墨也在内部推动“如何读懂人”,因为经验得出的道理是:对于什么样的人应该用在什么位置上,团队主管或是HR并不是很懂。而C8系统的使用,恰好在这方面给予了支持。”
上海柯林包装集团有限公司CEO 金惜秋
“遇见C8,让我很差的方向感有了着落,测评报告会在我对人才把握不准时给我方向感,再加上从C8学到的一些看人方法,让我有了”破局“的能力”
宁波轿辰集团股份有限公司人力资源中心总监、轿辰管理学院院长 周建民
“如果你对人才评价有误,其负面杀伤力也不小。所以我们用C8并不是说靠它决策,而是把它作为一种重要的辅助工具。面试前做好测评,在面试时就会更有针对性,知道自己要求证哪些部分。测评是在原有信息的基础上,增加另一个维度的提示。”
深圳市靖邦电子有限公司CEO 罗心华
“我觉得C8是一个很好的工具,因为以前只知道人很重要,却不知道怎么样能洞察、理解、分析一个人。我们没有这么一个标准化、体系化、或者说系统化的工具去了解人、分析人,但是C8能够让我们手里面有这么一套工具去分析人、了解人、去理解人、去用人识人留人。”
湖南颐而康保健连锁股份有限公司总经理 周春国
“C8系统既帮助了企业老板,也帮助了企业里的员工。借用C8系统看清一个人的潜力,让他愿意做一些尝试,说不定这个尝试会让他的空间视野完全不同。”
杜肯新材料(武汉)集团股份有限公司董事长 路标
“C8系统既帮助了企业老板,也帮助了企业里的员工。借用C8系统看清一个人的潜力,让他愿意做一些尝试,说不定这个尝试会让他的空间视野完全不同。”
湖北福泰建筑装饰工程有限公司董事长 陈贤庭
“C8是很好的人才选拔工具,通过C8系统来优化我们的团队、优化我们的合伙人。不只是找企业合作,还要找人合作,人是第一生产力。人怎么能够判断出来,这是C8的价值。”
深圳市科尔创科技有限公司董事长 肖晓清
“想判断潜力一方面通过面谈沟通,同时也会借助到一些判断人的工具。C8系统最大的价值是能够提高对人才的识别能力,也能够提高老板判断的信心,让用人更省心、更放心。”
广东天福连锁商业集团有限公司人力资源部总监 张庆辉
“人力资源部在向信息化、平台化建设不断推进,发挥工具价值,实现高效工作和精准服务。把人才的选用、培养与测评联系起来,做到招测一体化和测培一体化。”
江阴龙亘国际贸易有限公司总经理 顾少荣
“面试访谈也好,C8人才测评也罢,一切的过程和手段,不过都是为了达到精准甄才的目的。所不同的是,专业的人力资源面试加上有数据化支撑的C8人才测评,能有效、高效的解决人才画像问题,让企业快速、准确的捕获求职者的综合能力,继而做出正确的选择和录用决定。”
扬州艾克威旅游用品有限公司总经理 谢华飞
“人才是企业的原动力,如果企业的人选好了,我相信可以事半功倍。一个人可以走的很快,但是一个团队何以走的更远。做业务、做企业有客户管理软件、CRM软件,这些对工作很有帮助;而在人才选用这一块,C8系统则是一个数据化的、可落地的工具。”
扬州开元太阳能照明有限公司副总经理 来东旭
“如果三个人去面试一个人,每个人的评判标准不同,因为有人理性,有人感性,如何解决评判标准的偏差问题?结合C8人才测评报告,有了一个大数据的综合分析结果,很多选人问题也就解决了。现在,开元在招聘中会采用面试和C8测评报告相结合的模式来招聘人才。”
开启一个认知自我/他人的全新方式