个人找准定位,企业找准有效资源——人才。
发布日期:2019-07-22作者:C8HR阅读量:19
人才甄选
前段时间关于电竞行业人才稀缺的报导引发众多网友感慨。
当初的“不务正业”,如今居然成了高薪且稀缺性行业。不少网友甚至表示,如果自己当初入了电竞,说不定现在早有一番成就。
不能从事擅长并喜欢的事情,对人才而言是一种遗憾;而对于相关的行业或者企业而言,则是一种资源损失了。
· 人才甄选,让个人找准定位,让企业找准有效资源——人才。
自我认知不清,做出选择时才会动摇。
人的多维性就决定了认知不清问题的出现。解决自我认知,能更好的解决生活中、工作中的一些选择和决策问题。
人才甄选,是让人才更好看清自己的一种途径。
通过人才测评工具,将隐藏的性格和能力特征等以数据的形式展现出来,让个人能清晰明了的知道自己的优势和不足在哪里。
另,C8角色和职业动机、职业优势等方面的数据分析,可以帮助个人明白自己适合的职业类型和在工作岗位中的可能呈现的状态。
对于行业而言呢?人才甄选让个人都能尽可能的发挥优势和长处,将天赋应用到不同的行业和岗位上,企业又何愁没有人才?
不过在有人才的情况下,企业还需要做的一步是人才甄选中的选。
哪怕是电竞行业,不同的电竞公司中不同的岗位,需要的人才也会不一样。这点可能受企业当下的发展阶段影响,也可能是用人理念的不同、公司文化的差异等等。
要想拥有合适的人才,就不能省略甄选。而这一步也是在前者所说的人才测评的基础上进行的。通过测评形成测评报告,再通过C8精准甄才系统中的模型管理功能,建立符合企业特色化的岗位模型,将人才和岗位进行匹配,即可得到二者的匹配值,也即能看出人才和岗位之间是否适合。
如果每个人都能做好职业生涯规划,也就不存在“电竞行业人才稀缺”和网友们不甚唏嘘的感慨了。
客户评价
上海凯茵化工有限公司CEO 李俊威
“13年接触C8后,凡是加入公司的人都会进行人才测评,通过测评报告中的C8角色、素质能力、动机等模块了解求职者的岗位匹配度。选人的框架做好了,其他方面会变得很简单。如通过梳理内部标杆,建立各种岗位模型,如财务模型、运营模型,来快速辅助、细化内部人才,对凯茵内部人员管理有很大的助益。”
上海壹墨图文设计制作有限公司创始人 严天宏
“C8HR系统,帮助壹墨老的体系进行了一个梳理,让各部门从无序渐渐转变为有序。为了避免在人事调度上出现失误,壹墨也在内部推动“如何读懂人”,因为经验得出的道理是:对于什么样的人应该用在什么位置上,团队主管或是HR并不是很懂。而C8系统的使用,恰好在这方面给予了支持。”
上海柯林包装集团有限公司CEO 金惜秋
“遇见C8,让我很差的方向感有了着落,测评报告会在我对人才把握不准时给我方向感,再加上从C8学到的一些看人方法,让我有了”破局“的能力”
宁波轿辰集团股份有限公司人力资源中心总监、轿辰管理学院院长 周建民
“如果你对人才评价有误,其负面杀伤力也不小。所以我们用C8并不是说靠它决策,而是把它作为一种重要的辅助工具。面试前做好测评,在面试时就会更有针对性,知道自己要求证哪些部分。测评是在原有信息的基础上,增加另一个维度的提示。”
深圳市靖邦电子有限公司CEO 罗心华
“我觉得C8是一个很好的工具,因为以前只知道人很重要,却不知道怎么样能洞察、理解、分析一个人。我们没有这么一个标准化、体系化、或者说系统化的工具去了解人、分析人,但是C8能够让我们手里面有这么一套工具去分析人、了解人、去理解人、去用人识人留人。”
湖南颐而康保健连锁股份有限公司总经理 周春国
“C8系统既帮助了企业老板,也帮助了企业里的员工。借用C8系统看清一个人的潜力,让他愿意做一些尝试,说不定这个尝试会让他的空间视野完全不同。”
杜肯新材料(武汉)集团股份有限公司董事长 路标
“C8系统既帮助了企业老板,也帮助了企业里的员工。借用C8系统看清一个人的潜力,让他愿意做一些尝试,说不定这个尝试会让他的空间视野完全不同。”
湖北福泰建筑装饰工程有限公司董事长 陈贤庭
“C8是很好的人才选拔工具,通过C8系统来优化我们的团队、优化我们的合伙人。不只是找企业合作,还要找人合作,人是第一生产力。人怎么能够判断出来,这是C8的价值。”
深圳市科尔创科技有限公司董事长 肖晓清
“想判断潜力一方面通过面谈沟通,同时也会借助到一些判断人的工具。C8系统最大的价值是能够提高对人才的识别能力,也能够提高老板判断的信心,让用人更省心、更放心。”
广东天福连锁商业集团有限公司人力资源部总监 张庆辉
“人力资源部在向信息化、平台化建设不断推进,发挥工具价值,实现高效工作和精准服务。把人才的选用、培养与测评联系起来,做到招测一体化和测培一体化。”
江阴龙亘国际贸易有限公司总经理 顾少荣
“面试访谈也好,C8人才测评也罢,一切的过程和手段,不过都是为了达到精准甄才的目的。所不同的是,专业的人力资源面试加上有数据化支撑的C8人才测评,能有效、高效的解决人才画像问题,让企业快速、准确的捕获求职者的综合能力,继而做出正确的选择和录用决定。”
扬州艾克威旅游用品有限公司总经理 谢华飞
“人才是企业的原动力,如果企业的人选好了,我相信可以事半功倍。一个人可以走的很快,但是一个团队何以走的更远。做业务、做企业有客户管理软件、CRM软件,这些对工作很有帮助;而在人才选用这一块,C8系统则是一个数据化的、可落地的工具。”
扬州开元太阳能照明有限公司副总经理 来东旭
“如果三个人去面试一个人,每个人的评判标准不同,因为有人理性,有人感性,如何解决评判标准的偏差问题?结合C8人才测评报告,有了一个大数据的综合分析结果,很多选人问题也就解决了。现在,开元在招聘中会采用面试和C8测评报告相结合的模式来招聘人才。”
开启一个认知自我/他人的全新方式