我们都缺一次和人才测评的“约会”。
发布日期:2019-09-16作者:C8HR阅读量:19
人才测评
第二次的机会,不是谁都能有的。
入职场以来,听过、也看过很多人的职场人生。幸运的人在职场上顺风顺水,一路晋升加薪;不幸者步履维艰,或是苦苦坚持,或是重头来过。
纵向比较,失败者之所以失败,很重要的原因在于走上了一条注定失败的路;而成功的人,不是因为他们够幸运,而是一开始正确的选择,就注定只会成功。不管是哪一类职场人,成功或是失败,根本一点在于方向是否选对了。
在入职场前,每个人其实有两次机会决定自己的职业,一是大学选专业,二是大学毕业第一份工作的选择。选错不是每个人的初衷,选不对才是导致职场生涯不同的根本原因。

· 为什么我们在面临职业选择时,会选不对?
职业选择不是一道AB选项的选择题,因人而异会有不同的解法,而这个解法的理论基础、逻辑根本在于每个人对于自己的通盘了解。
正所谓“自知者明”,有自知之明的人更能为自己的人生选对方向。现实情况确实我们中的大多数不了解自己,选不对适合自己的方向,这不是个体的错,而是因为我们都身在其中受其困,故而我们需要借助外力了解自己。
朋友的评价、老师家长的说法都是一方面,但更为准确且值得参考的是利用客观的工具来了解自己——人才测评。
· “当局者迷,旁观者清”
尽管来自亲朋的认知会更为全面准确,但认为评价很难不带有主观情感的影响。人才测评工具就不一样,与它而言,输入的是一些信息,输出的是数据。人才测评工具并不知道每个人谁是谁,也不存在感情问题,因为它是工具,是代码。
一套看似毫无逻辑的测试题,一系列没有所指的答案,测评者在输入自己的答案之后,依据科学的理论和量表,人才测评系统会根据测评者的答卷,输出一系列的数据,而并在测评报告中将数据可视化,对应到不同的能力项,如C8角色、职业动机、职业风格、素质能力等,让参与测评的人直观的看到自己潜在的能力和最真实的自己。

人才测评的应用范围其实很广,在职场中最常见的就是帮助个人了解自己的职业方向、职业优势等,进而为自己的职业生涯做出正确的选择;而用人单位也可以依据人才的测评结果判断某个人是否适合自己的公司。
此外,人才测评对于初中高中生选择专业也很有帮助,甚至是恋爱中的择偶也能据此判断是否真的合适。
人才测评就犹如一个“旁观者清”的角色,以专业客观的态度和眼光为每个人的看清自己,继而做出正确的选择。
人的一生中面临着大大小小各种选择,一念之间可能影响巨大。如果当初我没选理科…如果我毕业没选这份工作…如果转行…与其空叹现状、感慨人生的选择不尽如人意,不如用这个时间和人才测评来场“约会”,真切的看清自己,再做选择。
客户评价
上海凯茵化工有限公司CEO 李俊威
“13年接触C8后,凡是加入公司的人都会进行人才测评,通过测评报告中的C8角色、素质能力、动机等模块了解求职者的岗位匹配度。选人的框架做好了,其他方面会变得很简单。如通过梳理内部标杆,建立各种岗位模型,如财务模型、运营模型,来快速辅助、细化内部人才,对凯茵内部人员管理有很大的助益。”
上海壹墨图文设计制作有限公司创始人 严天宏
“C8HR系统,帮助壹墨老的体系进行了一个梳理,让各部门从无序渐渐转变为有序。为了避免在人事调度上出现失误,壹墨也在内部推动“如何读懂人”,因为经验得出的道理是:对于什么样的人应该用在什么位置上,团队主管或是HR并不是很懂。而C8系统的使用,恰好在这方面给予了支持。”
上海柯林包装集团有限公司CEO 金惜秋
“遇见C8,让我很差的方向感有了着落,测评报告会在我对人才把握不准时给我方向感,再加上从C8学到的一些看人方法,让我有了”破局“的能力”
宁波轿辰集团股份有限公司人力资源中心总监、轿辰管理学院院长 周建民
“如果你对人才评价有误,其负面杀伤力也不小。所以我们用C8并不是说靠它决策,而是把它作为一种重要的辅助工具。面试前做好测评,在面试时就会更有针对性,知道自己要求证哪些部分。测评是在原有信息的基础上,增加另一个维度的提示。”
深圳市靖邦电子有限公司CEO 罗心华
“我觉得C8是一个很好的工具,因为以前只知道人很重要,却不知道怎么样能洞察、理解、分析一个人。我们没有这么一个标准化、体系化、或者说系统化的工具去了解人、分析人,但是C8能够让我们手里面有这么一套工具去分析人、了解人、去理解人、去用人识人留人。”
湖南颐而康保健连锁股份有限公司总经理 周春国
“C8系统既帮助了企业老板,也帮助了企业里的员工。借用C8系统看清一个人的潜力,让他愿意做一些尝试,说不定这个尝试会让他的空间视野完全不同。”
杜肯新材料(武汉)集团股份有限公司董事长 路标
“C8系统既帮助了企业老板,也帮助了企业里的员工。借用C8系统看清一个人的潜力,让他愿意做一些尝试,说不定这个尝试会让他的空间视野完全不同。”
湖北福泰建筑装饰工程有限公司董事长 陈贤庭
“C8是很好的人才选拔工具,通过C8系统来优化我们的团队、优化我们的合伙人。不只是找企业合作,还要找人合作,人是第一生产力。人怎么能够判断出来,这是C8的价值。”
深圳市科尔创科技有限公司董事长 肖晓清
“想判断潜力一方面通过面谈沟通,同时也会借助到一些判断人的工具。C8系统最大的价值是能够提高对人才的识别能力,也能够提高老板判断的信心,让用人更省心、更放心。”
广东天福连锁商业集团有限公司人力资源部总监 张庆辉
“人力资源部在向信息化、平台化建设不断推进,发挥工具价值,实现高效工作和精准服务。把人才的选用、培养与测评联系起来,做到招测一体化和测培一体化。”
江阴龙亘国际贸易有限公司总经理 顾少荣
“面试访谈也好,C8人才测评也罢,一切的过程和手段,不过都是为了达到精准甄才的目的。所不同的是,专业的人力资源面试加上有数据化支撑的C8人才测评,能有效、高效的解决人才画像问题,让企业快速、准确的捕获求职者的综合能力,继而做出正确的选择和录用决定。”
扬州艾克威旅游用品有限公司总经理 谢华飞
“人才是企业的原动力,如果企业的人选好了,我相信可以事半功倍。一个人可以走的很快,但是一个团队何以走的更远。做业务、做企业有客户管理软件、CRM软件,这些对工作很有帮助;而在人才选用这一块,C8系统则是一个数据化的、可落地的工具。”
扬州开元太阳能照明有限公司副总经理 来东旭
“如果三个人去面试一个人,每个人的评判标准不同,因为有人理性,有人感性,如何解决评判标准的偏差问题?结合C8人才测评报告,有了一个大数据的综合分析结果,很多选人问题也就解决了。现在,开元在招聘中会采用面试和C8测评报告相结合的模式来招聘人才。”
开启一个认知自我/他人的全新方式