“招聘网站，哪个靠谱？”

搜索引擎或是一些论坛、平台都会有提出类似问题的人，显而易见，这些问题的提问者大多是求职者。

要注意的一点是，他们不是问有哪些招聘网站，而是问哪个靠谱，这说明求职者在找工作的时候，除了考虑能不能找到的问题，还需要考虑那些工作的质量。

其实，招聘这件事是求职者和企业双方的问题，不论是哪一方都需要认真谨慎的对待。

· 招聘中谨慎小心的求职者

劳资纠纷、传销团伙、诈骗，当这些不信任的行为充斥在招聘中时，让求职者们不得不更加的小心。

为了避免遭遇上述情况，首先他们会选择一个可信赖的平台，借助平台自身的资质审核和实力，来帮助他们排除一部分不可靠的招聘信息。

其次就要依靠他们自己的力量来确保招聘信息的可靠性，以及求职公司的真实性等。

可以是查阅官网、信用平台，也可以直接了解公司的产品等，抑或是面试过程中，通过实地观察公司办公环境、和面试官交谈来获取信息，最后做出选择。

从这些可以看出，公司如果想获得优质的人才，基本要求是要确保有人才主动找上公司，因此像是官方网站、新闻、各平台上的公司介绍等都需要留意，确保能准确全面的像外界传达企业的形象。

· 招聘中费时费力的企业

作为个体的求职者为了寻求一份好工作很不容易，但作为集体的企业在招聘中也并不能因人数而有所优势。

反而，还增加了管理的成本。

企业作为用人单位，提供岗位、机会、薪资、福利等是他们的义务，但是寻找到优质的人才为企业创造价值，也是他们的最终追求和目的，为了这个企业也常常是花费巨大的人力、物力和财力。

如果能保证每次招聘的质量，实现精准招聘，企业不仅能节省一批人力成本，还能提升整体的人才水平和管理效率。

想要精准招聘，对于企业而言，把握两点很重要。

一是岗位需求。只有明白自己想要招什么样的人，以及岗位的职能标准是什么，才能“对症下药”，找到合适的人才。

二是面试。只有具备有内涵、高质量的面试，才能从众多的人选中挑出能符合公司期望和岗位要求的人才。

而这两点，在互联网大数据的时代背景下，并不难实现。工具，是人类进步的伟大发明。同样，使用人才测评、专业面试、管理咨询等工具，将会是企业实现精准招聘、高效管理、发展企业的重要手段和策略。

有捷径不走，不代表为商老实，而是墨守成规，不懂得把握商机和时代。