如何成为阿里巴巴CEO兼董事局主席

从上周六开始，整个社会都在等马云的一句话：阿里巴巴要交给谁？

这不是马云第一次退位了，早在2013年，马云就宣布卸任阿里集团CEO，由陆兆禧接替，马云改任集团董事局主席。

2015年，张勇接替陆兆禧成为CEO，三年后，马云又将董事局主席这一职位也交给了他。

9月10日，教师节，阿里巴巴创立19周年，马云发表了一封给客户、阿里人、以及股东的一封公开信。信中称，经董事会批准，2019年9月10日，阿里巴巴20周年时，自己将不再担任阿里集团董事局主席，由现任CEO张勇（逍遥子）接任。同时，2019年9月10日之后，马云将继续担任阿里集团董事会成员，直到2020年阿里年度股东大会。

马云曾说，阿里巴巴的目标是做一家102年的公司，他也深知，自己不能陪伴阿里102年。余下的83年，靠他一个人是不行的，甚至靠一代人也是不行的，阿里必须发展出完善的接班人培养和锻炼体系，实现“风马殷实，良将如潮”。

在这一辈的将领里，逍遥子张勇是什么人？

一、你是老板，你也会选张勇

也许之前张勇还能低调地在西湖边散步，9月10号以后，人们会越来越熟悉他。

不论接班人、合伙人还是朋友，人们总愿意选择和自己很像的那种，但张勇这个人，至少在大众眼里，和马云一点都不像。

张勇是谁？

不好意思图放错了，这个名字太大众了。

是这位张勇

张勇2007年加入阿里巴巴任CFO，马云后来说：“说来惭愧，我以前经常说，天不怕地不怕，就怕CFO做CEO，而逍遥子是CFO出身。”张勇花名逍遥子，在内部，大家一般称其为老逍。

此前在阿里内部曾流传着一个有趣的说法，张勇是“在高速路上换引擎的人，而且把拖拉机换成了波音747”，而这或许就是马云放心把阿里交给他的原因。

阿里巴巴用人很厉害的一点是，一个人可以做很多非本职工作。张勇曾说：“阿里更多样性，并没有严格规定CFO该做什么。在别的公司像我这样的职务是不可能做业务的。”事实上，CFO张勇竟兼任了COO，担任了淘宝B2C的业务。

“商城是2008年4月成立的，但到年底的时候其实挺不顺利的。由于原来的leader离职，下面的团队也很容易散掉，只剩下20多个人了。”张勇回忆。张勇讲了一句话：“既然爹妈（两个直接负责的总监）都不心疼，那就只能爷爷（越级负责的COO）自己干了。”他决定直接来管这块处在困境中的B2C业务。他在2009年3月接手淘宝商城，4个月后，商城事业部重新恢复独立运营。

也是在这一年，张勇先创了天猫“双11”这一现象级盛会。伴随着那年5200万的成交额，人们开始认识到这个全新的B2C平台，这个数字在2017年已经变成1682亿，双十一成为阿里巴巴乃至全体消费者一年中最重要的事件。

2014年，张勇接下无线业务，“All in无线”，使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台，为阿里拿到了移动互联网时代的船票。

连续13季度实现业绩持续增长，这是张勇交出的成绩单。在张勇的带领下，阿里巴巴从电商平台，发展出包含电子商务、线下零售、智慧物流、网络支付、大数据等在内的生态系统。

除此之外，阿里巴巴许多重大的投资决策是由张勇主导，包括苏宁、银泰、盒马，入股高鑫零售，收购饿了么等等，使线上线下融合的新零售成为新的趋势。

如果说马云是个铸梦者，张勇就是让马云高于星空的梦离大地更近一点的那个人。

很巧的是，阿里接任的高管们，无论是张勇，或是井贤栋（阿里巴巴集团和蚂蚁金服的接班人），都是愿意站在幕后的大功臣。低调实干，可能这才是马云最需要的互补型人才。

二、好的公司寿命一定比人久

按照马云说，这个计划已经筹谋了10年。“过去10年里，我都问自己：马云，你会生病，会死，会疯，会又老又傻，如果你突然死了、出车祸了，公司会怎样？所有人的努力都付之东流了？你得建立一个体系，一种文化，一群相信我们共同努力的愿景的人。”

19年前，十八罗汉以创始人身份共同创立阿里巴巴，10年前，18罗汉中的11位辞去创始人身份，马云宣布阿里进入合伙人时代。建立合伙人机制是希望阿里这样庞大体量的公司能够成为离了任何一个人都能从容不迫运转的大机器，同时能够源源不断输入新鲜人才。

目前，阿里的合伙人已增至36人，其中既有张勇这样陪伴阿里多年的股肱之臣，也不乏很多年轻高管：淘宝总裁蒋凡、天猫总裁靖捷、阿里云总裁胡晓明、大文娱总裁杨伟东等等。

可能正如马云在辞职公开信中所言，明年的今天将标志着阿里已经完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级，也已经有足够的自信和能力迎接董事局主席的交接。

“但我们知道谁都不可能陪伴公司102年，公司持久发展靠的是治理制度、文化体系和源源不断的人才梯队，公司不可能只靠几个创始人，更何况我深知从能力、精力和体力的角度，任何人都不可能永远担任公司的CEO和董事长工作。”马云在公开信中说。

曾有人在采访马云时这样评价阿里的合伙人制度：如果李彦宏离开百度，公司所受的影响是70%；如果马化腾离开了腾讯，公司所受的影响是50-60%；如果马云离开了阿里巴巴，公司所受的影响大约只有30%。马云听后回应：这个比例还应该再低些。

三、马云的交接，阿里的传承

从企业长远发展的角度，马云的淡出，对阿里巴巴未尝不是好事。

手艺和技术的传承，会断层；金钱财富的传承，会挥霍；那么企业到底需要传承什么？

曾经柯达公司、福特汽车、摩托罗拉这些拥有核心技术、管理体系的企业都曾是一方霸主，但是不懂创新不接纳时代的他们都被新技术革命甩在了后头。

所以，企业传承的核心，应该是文化的传承、价值观的传承、企业家精神的传承。

微软的比尔·盖茨于2014年正式卸任在微软董事长，时年59岁。比尔·盖茨之后，微软在新的CEO纳德拉的掌舵下，保持着上扬的态势；比尔·盖茨退休时的2014年2月5日股价为36.6美元，而2018年9月6日的收盘价为108.7美元，市值已经高达8300亿美元。在马云看来，如果制度、人和文化能够完美结合，企业就能基业长青，摆脱对于个人的过度依赖。

“美国建国200多年很好，到300年未必好，但走这条路过程中，捍卫了独立、自由、民主的理念和价值体系，他们以全球最独特的、最科学的方法做，我们也一样”，马云在接受媒体采访时说。

这是马云的告别，也是阿里的出发。