精准招聘，一种综合考察候选人的能力、个性并与传统的面试技术相结合，组成更为专业、科学的招聘模式。——百度百科

综合考察、能力、个性、传统面试相结合，这是百度百科给出的精准招聘的解释。

从字面来看，无论是招聘方的企业还是求职方的个人都能理解并认同，但实际操作起来确是另一回事。

依旧照搬传统面试方式，提高简历门槛，高学历、经验丰富的人永远是第一首选。很能理解面对招聘季、求职人数暴增的时候大型企业的这种筛选简历的方式，但无可厚非的其中不乏佼佼者、优秀的潜力股。

看学历、经验都还是其次，采访过的一些求职者，问及招聘中让他们最不能理解的事情时，绝大多数人表示两次或三次面试官给出的结论截然相反，让人很迷惑。

这种现象其实很常见，企业在招聘低中层管理着时，慎重起见会安排多名面试官进行多轮面试，从老板到部门主管再到HR，一位求职者往往需要花费三倍的时间去应征一个岗位。

面试有时候就像“一千个读者就有一千个哈姆雷特”，面对同一个求职者，不同的面试官会有不同的评价，导致这个问题出现的原因就是上下级衡量人才的标准不统一。

精准招聘，需要综合考察一个人的能力、个性，这一点人才测评能提供；结合传统的面试技术，这一点C8甄才系统能解决。

100%岗位标准=15%简历+35%测评+50%面试

简历、测评、面试，做好每一环的招聘才能真的达到最终目的——精准招聘。

为了避免招聘错误导致的时间、精力、人力等成本，建议企业认真对待人力资源工作，认真做好精准招聘。

登录【C8精准甄才系统】，进入企业后台。

第一步，邀请求职者进行人才测评。

三种测评邀请方式，企业可根据实际招聘场景任选其一，向求职者发出测评邀请。

第二步，建立综合模型，梳理岗位用人标准。

对应目标岗位从企业内部选择标杆员工，以他们的测评报告数据为参数，建立目标岗位的用人标准模型，为精准招聘从内部标准把关，避免出现上下级用人标准不统一的问题。

第三步，融合简历、测评、面试三方面，建立岗位标准，实现精准甄才。

①自定义条件

通过添加自定义条件，从简历的基础信息把关，确保求职者能满足目标岗位的基本要求。

②创建岗位标准（基础）

设置【岗位标准名称】-添加【适用岗位】-添加【关联岗位综合模型】-选择【用人期望】-选填是否添加自定义条件-完成创建。

完成基础的岗位标准搭建的流程之后，选择面试问话类型下载并进行线下访谈或面试。此时，面试官官可根据求职者个人的测评报告和目标岗位的综合模型，对求职者进行针对性的提问和交流，相互印证各维度之间的结果。

当完成线下面试之后，在系统中进行【评分录入】，根据面试实际情况填写基本信息，以及提问的具体问题得到的结果，给出综合的评分。

以上，一个完整的、有效的岗位标准就建立完成了。

可以看出来，整个岗位标准的创建过程就是一次精准招聘的过程。

用人期望对应简历筛选和确认；人才测评对应能力、性格、潜力等；面试问话则对应传统面试方式。岗位标准通过算法完美的把三者进行了融合，并结合企业实际招聘工作场景需要添加了【自定义条件】选项。

除此之外，企业也可通过人岗匹配功能开展招聘工作，根据匹配度来衡量录用决策。

C8精准甄才系统的人岗匹配、岗位模型、岗位标准等功能模块分别对应不同的企业人力资源管理需求，能通过系统+服务的方案，帮助企业实现人才选、育、用、留等方面的需求和问题。

普及一个科学的用人方式，是C8的愿景，也是对企业的期望。