C8HR四周年 || 并肩逆行·共迎新风向
发布日期:2021-06-09作者:C8HR
2020年的开启,牵动着亿万人的心。
一场突如其来、势头迅猛的疫情,将原本万家灯火、洋洋喜气的新春佳节笼上了一丝灰蒙的面纱……一时间,物资捐赠、网络发声、居家抗疫,全国上下同仇敌忾、万众一心,共同面对这个春节的不速之客——“新型冠状病毒肺炎”。
面对生命流逝、经济重创、社会滞缓,我们一面祈祷悲痛尽早结束;一面众志成城、重整行囊、向更美好的未来进发。
疫苗研发顺利进展、春节滞留人员逐渐返程、基础设施开始恢复、各地大力推动经济复苏……学校支持线上教学、个人住房有补贴、企业办公有新政,创伤下快速恢复的勇气和实力,所有人一起在践行!
并肩逆行·共迎新风向
时光荏苒,从1月份的疫情爆发,到5月份整体的局势稳定,大到国、小到家,所有人都打赢了一场属于自己、属于人类的战役。
曾经,我们并肩逆行;如今,我们共迎新风向!
C8HR,作为一家互联网创业公司,虽疫情期间受到了一定程度的影响,但也肩负起了作为一家企业该有的责任与义务。从云办公到安全、有序复工,都积极响应国家的号召和政策。
经济受创的五个月里,看似短暂却分秒煎熬。C8同为创业公司,明白挺过眼前的危机对很多企业来说并不容易,为了携手企业共渡难关,C8HR也希望略尽绵力。
2月份,线上免费“抗疫公开课”;
3月份伯乐点赠送活动;
4-5月份,视频面试、体验官、C8广场等相继上线。
2020年6月7日,C8HR成立四周年纪念日。
喜迎四周岁的日子里,更该感恩风雨兼程里,支持、认可C8的企业用户。如何发挥产品的价值,贡献C8的力量,陪伴更多的创业者、企业共渡难关,转危为机,是C8HR四周岁许下的最大心愿。
“并肩逆行·共迎新风向”,庆典主题由此定下。

能者多得、快来pick我、拼手气折扣券、谁与争锋……线上周年庆回馈活动上线,获广大企业用户积极参与。
产品套餐折扣、系统功能减免、新功能尝鲜、课程免费学习、荣誉称号授予,C8力求在物质和精神层面给予广大企业用户支持和鼓励。
每一小步,都是为了成就更大一步。
更名,质的变革!
此外,值C8HR四周年之际,C8精准甄才系统更新迭代,正式更名为C8科学用人系统。
看似名称变更,实则是一次质的变革。
经历此次疫情,相信很多企业都意识到人才不仅仅停留在选好、选对,培育、任用、保留等问题同样值得关注!
通过产品功能开发、算法优化、架构调整而新生的C8科学用人系统,正是强调用科学的方式,精准甄选、高效培育、择善任用、有效保留!

从单个的人才、岗位,到部门、团队,再到企业整体的人力资源管理体系,C8科学用人系统的岗位建模、人岗匹配、团队脸谱、岗位标准、C8广场、模型广场、解决方案、C8学院、HR文档等功能和应用能有效、科学的针对不同场景和需求提供解决问题的方案。
从最初的一份测评报告,到如今浑然一体的科学用人系统,C8始终用自我成长和持续价值输出,在践行“普及一个科学的用人方式”的使命。
不忘初心、不负认可、增值再创造。
2020.06.07,C8HR四周年,活动已落幕,但明年可期!
感谢广大企业用户一如既往的支持和认可。
2021.06.07,五周年约定。
客户评价
上海凯茵化工有限公司CEO 李俊威
“13年接触C8后,凡是加入公司的人都会进行人才测评,通过测评报告中的C8角色、素质能力、动机等模块了解求职者的岗位匹配度。选人的框架做好了,其他方面会变得很简单。如通过梳理内部标杆,建立各种岗位模型,如财务模型、运营模型,来快速辅助、细化内部人才,对凯茵内部人员管理有很大的助益。”
上海壹墨图文设计制作有限公司创始人 严天宏
“C8HR系统,帮助壹墨老的体系进行了一个梳理,让各部门从无序渐渐转变为有序。为了避免在人事调度上出现失误,壹墨也在内部推动“如何读懂人”,因为经验得出的道理是:对于什么样的人应该用在什么位置上,团队主管或是HR并不是很懂。而C8系统的使用,恰好在这方面给予了支持。”
上海柯林包装集团有限公司CEO 金惜秋
“遇见C8,让我很差的方向感有了着落,测评报告会在我对人才把握不准时给我方向感,再加上从C8学到的一些看人方法,让我有了”破局“的能力”
宁波轿辰集团股份有限公司人力资源中心总监、轿辰管理学院院长 周建民
“如果你对人才评价有误,其负面杀伤力也不小。所以我们用C8并不是说靠它决策,而是把它作为一种重要的辅助工具。面试前做好测评,在面试时就会更有针对性,知道自己要求证哪些部分。测评是在原有信息的基础上,增加另一个维度的提示。”
深圳市靖邦电子有限公司CEO 罗心华
“我觉得C8是一个很好的工具,因为以前只知道人很重要,却不知道怎么样能洞察、理解、分析一个人。我们没有这么一个标准化、体系化、或者说系统化的工具去了解人、分析人,但是C8能够让我们手里面有这么一套工具去分析人、了解人、去理解人、去用人识人留人。”
湖南颐而康保健连锁股份有限公司总经理 周春国
“C8系统既帮助了企业老板,也帮助了企业里的员工。借用C8系统看清一个人的潜力,让他愿意做一些尝试,说不定这个尝试会让他的空间视野完全不同。”
杜肯新材料(武汉)集团股份有限公司董事长 路标
“C8系统既帮助了企业老板,也帮助了企业里的员工。借用C8系统看清一个人的潜力,让他愿意做一些尝试,说不定这个尝试会让他的空间视野完全不同。”
湖北福泰建筑装饰工程有限公司董事长 陈贤庭
“C8是很好的人才选拔工具,通过C8系统来优化我们的团队、优化我们的合伙人。不只是找企业合作,还要找人合作,人是第一生产力。人怎么能够判断出来,这是C8的价值。”
深圳市科尔创科技有限公司董事长 肖晓清
“想判断潜力一方面通过面谈沟通,同时也会借助到一些判断人的工具。C8系统最大的价值是能够提高对人才的识别能力,也能够提高老板判断的信心,让用人更省心、更放心。”
广东天福连锁商业集团有限公司人力资源部总监 张庆辉
“人力资源部在向信息化、平台化建设不断推进,发挥工具价值,实现高效工作和精准服务。把人才的选用、培养与测评联系起来,做到招测一体化和测培一体化。”
江阴龙亘国际贸易有限公司总经理 顾少荣
“面试访谈也好,C8人才测评也罢,一切的过程和手段,不过都是为了达到精准甄才的目的。所不同的是,专业的人力资源面试加上有数据化支撑的C8人才测评,能有效、高效的解决人才画像问题,让企业快速、准确的捕获求职者的综合能力,继而做出正确的选择和录用决定。”
扬州艾克威旅游用品有限公司总经理 谢华飞
“人才是企业的原动力,如果企业的人选好了,我相信可以事半功倍。一个人可以走的很快,但是一个团队何以走的更远。做业务、做企业有客户管理软件、CRM软件,这些对工作很有帮助;而在人才选用这一块,C8系统则是一个数据化的、可落地的工具。”
扬州开元太阳能照明有限公司副总经理 来东旭
“如果三个人去面试一个人,每个人的评判标准不同,因为有人理性,有人感性,如何解决评判标准的偏差问题?结合C8人才测评报告,有了一个大数据的综合分析结果,很多选人问题也就解决了。现在,开元在招聘中会采用面试和C8测评报告相结合的模式来招聘人才。”
开启一个认知自我/他人的全新方式