上海柯林包装集团有限公司成立于2006年，是一家从事各类纸质包装的专业性包装生产制造企业。

公司产品包括各类纸盒、瓦楞箱、彩盒、瓦楞纸板、运输箱、纸袋等，拥有从德国、日本引进的100多台完善配套设备，年产达到2亿平方米的生产能力，同时为客户提供设计、出版等一条龙服务，从成立到现在已拥有来自全世界各国不同行业领域的海量客户。

包装生产制造是一个非常细分的行业，对于创业者来说想要闯出一片市场、拿下一笔笔订单，是非常不容易的事情。从一人抗下所有到团队的逐渐形成，柯林每一步走来都体现了“人”的重要性。

如何找到方向感、精准把握每一位人才，将他们放到适合自己的工作岗位上？柯林包装在接触到C8后学会了“破局”的能力。

那么，从最基础的刷简历招人到策划具有流程性、吸引业内人争相观摩的招聘会，柯林是如何做到的呢？

方案制定与实施

想要达成的目标：

1、招聘流程化、系统化、常态化，搭建企业人才库，夯实人才战略落地；

2、团队稳步扩张、业务人员专业素养和能力满足企业发展需求；

3、培养公司管理层，在内部自上而下形成良好的识人用人氛围，完善人才留任的机制；

需求分析：

柯林包装与C8的首次合作发生在2012年，可以说在很多企业还没意识到精准识别人才的重要性时，柯林就已经觉醒了，经过这么多年的不断摸索、沉淀，已经将C8产品在企业内部应用得很全面了。

当然，随着C8产品的不断升级升级迭代，对于柯林而言想要实现招聘流程的系统化，需要启动智能招聘，让数据和流程为公司的招聘体系铺路，更高效、低成本的招到高质量的人才，同时人才库的搭建和贮备也不能放松。

项目核心：

接入C8科学用人系统的智能招聘板块，打通从岗位发布-人才测评-简历投递-岗位建模-人岗匹配等环节，强化岗位模型的应用，为招聘提供数据化支持。

项目成果：

1、全员参与人才测评，最大限度的发挥每位员工的能力优势和长处；

2、从公司战略规划和员工底层的动机诉求出发，完善员工培训和管理层培养机制；

3、团队搭配取向健康、稳定，业务小组之间的员工协作度得到提升，实现人才推动业务的持续增长。

客户见证

上海柯林包装集团有限公司总经理，金惜秋表示：遇见C8，让我很差的方向感有了着落，测评报告会在我对人才把握不准时给我方向感，再加上从C8学到的一些看人方法，让我有了“破局”的能力。