SIALON集团总部坐落于上海大虹桥商务区九亭，是一家高新技术企业，旗下有“贺得（上海）实业有限公司”、“上海正玺陶瓷有限公司”、“上海皓琦磁性材料有限公司”、“香港正玺国际控股有限公司”、“正玺（上海）实业有限公司”等子公司。

贺得（上海）实业有限公司成立于2017年，公司业务范围包括多个行业领域，专注于产品研发、生产、销售等服务，产品覆盖焊接设备、电加热器、工业用精密陶瓷、磁性材料等，同时提供成套一站式解决方案；目前拥有19项专利，其中4项发明专利，通过了ISO9001质量体系、RoHS、CE、TUV、SGS、FCC、BV等认证，品牌历经数年积淀，已形成自己独特的产品风格和过硬的产品品质。

“罗马不是一天建成的。”

贺得实业现在成绩斐然的背后，是创始人朱茗骏总经理的拼搏与睿智，也是每一位“贺得人”的付出、坚持与相信。

作为一家技术型公司，要想打造自己的核心竞争力，技术研发与创新能力必须放在第一位。

人才，此时就显得格外重要。

在与C8合作之前，贺得就开启了一轮又一轮的人才引进，为了选对人才也付出了很多的时间和人力投入，当然也不乏试用期付出的财力成本。

方案制定与实施

诉求与目标：

1、节约成本，提升招聘的效率和质量；

2、帮助人事部门建立完善的招聘流程和体系搭建；

3、基于部门、团队，提高新人入职后的团队和谐度；

4、从价值观层面，发现并考察求职者的匹配程度。

需求分析：

从早期的招聘工作开始，贺得实业就抓的很紧，尤其是企业文化方面，一直在摸索、完善中。基于对贺得实业的业务情况和员工数量、组织架构等基本信息的了解，当下急需改善和加强的是打造体系化的招聘流程和人才选拔标准，考量工作能力的同时要关注员工价值观与企业文化是否一致。

项目核心：

1、进行人才测评理论知识培训，提升HR对测评的认知度；

2、以结构化面试+测评相结合，打通招聘流程，实现人才数据数字化管理；

3、基于现有员工的测评数据，提炼企业认可的价值观，作为考察候选人的标准之一；

4、针对目标部门梳理团队脸谱，以此判断新人融入团队的难易程度。

项目成果：

1、将人才测评嵌入原有招聘流程，建立数字化招聘体系；

2、成功梳理并明确公司在候选人招聘时必须要有的价值观类型；

3、通过创建岗位模型，明确了不同岗位的用人标准。

客户寄语

招聘不是企业单方面的行使选择权，而是双向的。劝退不合适的人才，是对企业负责，更是对人才负责。