上文介绍了如何选择一款测评工具，那么当选好工具后，该如何去解读一份测评报告呢？

为了更加生动形象的说明，就以C8测评报告为例。

如上图，是一位候选人完成测评后的《数据报告》，配套的《人才分析报告》（约17页，包含数据图表和词条解释等内容），感兴趣的可以登陆www.c8hr.com，联系客服，申请免费试用。

一、基本信息确认

在开始查看测评报告之前，先确认测评者的基本测评信息，包括个人姓名、电话等基本信息，测评时长，开始测评时间，逻辑吻合度。

其中，逻辑吻合度最关键，分为“很一致、一致、不一致”三级。

“很一致”、“一致”表明本测评报告的数据具备可参考性，可以具体分析报告内容；如果是“不一致”，就需要通知候选人重新测评。

二、总体印象评估

分析人才测评报告时，就像是绘画一张人像素描图，需要先有整体的轮廓，然后再一步步填充内容、修饰细节等。

在解读C8人才分析报告时，可以先查看元五特质、个人品牌两个维度的测评结果，对测评者有一个整体的印象和基础认知，他的性格、特质等。

元五特质从五个维度出发，通过分析数据占比情况，可以有效的反映出职者在自控程度、认知偏好、社群交际、与人共事、情绪稳定五个方面的表现水平高低。

对测评者有了初步的认知后，就需要进一步刻画画像内容，比如性格表现如何？面对事情和人他的处理方式怎么样？他现在的职业状态是什么？钱、名、利或是其他，他更看重什么？

等等这些答案，我们都可以在进一步的人才测评报告分析的过程中一一剖析，逐渐丰富“人才画像”的内容。

下一篇，带大家从性格、能力、动机、价值观四个维度，深入解读人才测评报告，还原一个更接近“自我”的测评者画像。