今天，我们的课题为《执行类》，讲讲执行类排行较高的人才有什么特质，为什么他们往往是企业发展的中坚力量。

执行是一个将想法贯彻施行，实际履行的过程，没有执行，再好的战略都只是夸夸而谈，很多企业主有着“宁愿要三流的战略、一流的执行，也不要三流的执行、一流的战略”的思想。

故C8对执行类人才的官方定义为：主要通过按照标准、计划或指示按时保质，专注稳定的完成任务来为企业创造价值的相关角色。

优势角色为执行类的人才，他们往往有始有终、执行到位、专注稳定、耐心细致、忠于职守、责任心强，常见于事务落实岗、技术执行岗、财务会计岗、公务人员岗，例如秘书助理、门店店长、技术开发、地产评估、财务、会计、出纳、柜员、办事处主任等。

顺乎人性的管理，才是最好的管理，对于执行类的人才，建议系统性地安排能具体负责和落实的实质性工作或给予他简单清晰的信息呈现方式，而不是仅给一个方向或模糊的概念。有了具体的标准和目标后，他会以工作为重，遵循程序，平稳、有计划地完成任务。

为了让普通的HR也能做到精准招聘，C8通过多年技术研发，打造岗位模型功能，并上线模型广场板块，帮助企业解决标准模糊、决策无数据的问题。

模型广场中为企业提供了众多岗位模型，来自于C8专家团队按行业、岗位、组织背景分析所建的大数据模型，还有C8客户自主上传的自建模型。数据科学、真实、准确。

以下分享2个执行类为优势角色的岗位模型，仅供参考，完整模型请前往模型广场自主查看。

模型说明：

1、背景：公司专业从事住宅、酒店、商场、办公楼等公共空间设计与施工。该公司成立多年，有着非常完善的开拓、管理、培训、晋升制度。销售主要面向C端客户，为其提供家装解决方案。

2、工作特点：需要深入挖掘客户需求和痛点，根据客户要求把握整体进度，擅于沟通，责任心强。

业绩表现：

1、自公司2009年成立便蝉联门店销售榜前三；
2、曾独立做到门店年度业绩的45%；

岗位职责：

1、负责客户开发、邀约、接待、维护的工作执行，完成销售目标；
2、开拓楼盘新资源，了解楼盘情况，有效开发和维护小区客户资源；
3、陪同设计师去房屋现场验房和量房，收集准确的房屋信息和尺寸，协助设计师谈单，促成装修合同签定；

C8角色：

*折线为大数据人群平均值

模型说明：

背景：公司本身有较完善的经营规范，需要店长具备良好的执行力、整体统筹把控能力，对公司忠诚度高，沟通能力较好。

工作特点：积极执行、监督落实、经营控制、顾客满意。

业绩表现：

1、连续三年明星店长；
2、业绩表现本市前五；
3、多次被评为模范店铺，为其他门店效仿学习对象；

岗位职责：

1、制定门店工作计划，全面组织门店的各项经营活动，确保完成公司下达的任务指标；
2、检查监督门店环境，落实各项管理流程和规章制度，维护品牌形象；
3、组织门店人员技能、服务、安全意识等方面的培训，促进人员素质提升；
4、负责客情维护，建立客户档案，提高顾客满意度，能妥善处理突发事件；
5、负责门店员工聘用与解聘，负责门店的人才引进；
6、处理门店内外的临时事项，以及处理总部交付的各项临时工作。

C8角色：