“是不是只有在企业初创期需要进行人才甄选？”

“是，也不是。”

初创期的企业要进行人才甄选，这无疑是肯定的。其实企业在任何时候，任何发展阶段都需要进行人才甄选。无论是招聘新员工，内部员工调岗，还是团队成员的搭配、项目组的搭建、员工的管理中，都需要人才甄选参与其中。

· 人才甄选，保证招聘工作的质量。

企业人事部门的招聘工作可谓是整个公司人才输送的基础，也是关键。企业大部分的人才都是通过招聘来的，招聘的质量决定了企业的整体人才质量。

每一次的招聘，每一个岗位的招聘，都应该有一定的招聘标准，甚至是明确到具备哪种才能，思维才干还是关系才干等，制定一定的指标，来进行人才甄选。

· 人才甄选，保证团队做到完美。

个人往往做不到全面，做不到完美，但团队可以。进行精准人才甄选，了解不同人才所具备的素质能力、性格、价值观等等，让优劣互补的一群人组成一支团队，每个人才只需在团队中发挥所长，就可以让团队无坚不摧。

· 人才甄选，保证企业人员管理更顺畅。

对业务人员进行人才甄选是关键，可对于管理层，也不能怠慢。管理层不仅要考量其个人业务层面的能力，还需了解其管理能力和团队领导能力。不然一位不适合企业发展的管理层，很可能导致公司已有的团队流失。

人才甄选，是全方位的立体化的，不仅仅只针对一个人或一个岗，而是需要在企业整个人才战略中贯穿而行的。

C8精准甄才系统，让企业人才战略实施更完美。