人才甄选，到底选的是什么？

其实，人才甄选是一个制定标准并执行标准的过程。

企业在整个人才引进、任用以及培养晋升的过程中都很少有制定标准的。更多的是凭借以往的用人经验以及人才工作中的表现。当然，这些也是一种人才甄选的标准，但远远不够。

因为这类标准会掺杂面试官的个人情感，主观感受以及面试者的面试伪装等因素。更为重要的一点在于，潜意识和潜在能力的隐藏。

· 人才甄选的本质。

人才甄选，更多的是需要挖掘人才隐藏起来的能力和可发展的可能性。这一部分往往是当事人自己也未必能了解到的。

一个人的能力是分为表现能力和隐藏能力两种的，就像是浮在海面的冰山，看着只是一个小山丘，殊不知海水下隐藏的是巨大的山体。人的才能也是如此，最常被自己以及外人了解到的，更多的是专业性技能和能力，而具有发展性和延展性的能力是需要被挖掘和开发的。

人才甄选就是通过科学的工具，帮助个人了解到自己尚未开发的潜力和能力，明白自己的优势和劣势所在。一旦有了清楚的自我认知和职业认知之后，便可以通过发挥优势，管理短板来完成职场进阶。

同样，对于企业而言，了解人才的职业优势、职业风格、价值观等之后，能更好的任用人才，并做好团队搭配等，让整个企业内部的人才战略规划更加合理，更加契合企业当下发展需要。

人才盘点、团队构建等很多企业也都在做，只是方向和效果不是很理想，根本原因还是在于没有找准本质问题，进行人才甄选，这是基础。

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